第一次工地会议内容.docVIP

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第一次工地会议内容 第一次工地会议内容 第一次工地会议暨监理交底会议纪要 工程名称 许昌职业技术学院学生公寓3期25#、26#楼 时间 201年 月 日 会议主持人 杨星钊 地点 图书馆会议室 会议参加人 建设单位:杨星钊、杨益民、刘永锋、刘国强 监理单位: 化沛超、张海涛 承包单位:王留昌、张文庆 会议主要内容 建设单位: 宣布第一次工地例会开始,建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 承包单位: 承包单位介绍施工准备情况。 监理单位: 一 监理公司情况介绍 二 监理的会议制度: 1.监理例会参加单位及人员 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点:每周二上午八点30分图书馆会议室。 目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。) 五、监理单位、建设单位、施工单位的关系: 1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。 2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。 监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。 3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。 六、建立的责任: 1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任:监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。 2.程序责任。 (1)工程上实用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不允许进入施工现场。 (2)每道工序必须达标,不达标不能进入下道工序的施工。 (3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。 (4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。 3.岗位责任。对监理单位负责:不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任 不因工作调动或退休而中止追究责任。 4.合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。 七.监理内容及监理程序: 监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同。 监理的工作内容即投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。 投资控制原则: 进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工作量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。 签发付款证书。承包单位统计精装也监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。 与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更之前,承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。 处理费索赔。积极收集、整理相关资料,为处理费用索赔提供依据。 审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。 进度控制原则: 按施工合同规定的工期目标控制工程进度。 抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。 应用动态控制方法主动控制工程进度。 进度控制方法: 审查承包单位编制工程总进度计划,审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理。 审查承包单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工。 审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。 定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。 由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。 由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议、获得建设工程实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题。 建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。 计划实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实施动态控制,如果实际进度滞后与计划进度,协助承包单位采取措 施挽回工程进度。 质量控制原则: 监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,监督承包单位全面实现施工合

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