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第一次工地例会会议纪要1 惠安县联三线黄塘至虎窟段工程 第 一 次 工 地 会 议 纪 要 （2017年8月31日） 湖北三峡建设项目管理股份有限公司 惠安县联三线黄塘至虎窟段工程施工监理总监办 挖掘机、测量仪器。 3、导线、水准等复测已完成。 为保证工程施工质量，建立了以项目经理为质量的第一责任人，项目总工程师为技术负责人的质量保证体系。健全各类安全管理内业台帐，对危险性较大的工程制定的安全专项方案，对新入场工人进行三级安全教育，为了文明施工，在每个施工区分别设立文明施工小队对现场及时进行清理，规范现场安全文明施工。 总监理工程师介绍监理工作方法及程序 监理方法： 要严格按照招标文件要求和施工技术规范进行施工，通过旁站、检查、测量、见证试验等方法，把握工程施工的各个环节，通过试验检测严格控制原材料质量。不合格的材料，不得用于本工程。监理人员要经常巡视工地，对关键工序和隐蔽工程进行全过程旁站，及时发现并处理施工中的质量隐患。 监理要加强现场检测试验工作，保证检测数据真实、准确、操作要规范。在施工中通过发布监理指令，控制工程质量的动态，加强事前监理，做到预防为主。 监理程序： 1、在工程开工前，上报总开工报告及相关资料，由总监签发开工令后，方可开工。 2、各分项工程开工前，上报开工申请单，由监理审核后签发开工申请批复单，方可开工。 3、每道工序完工后，承包商自检监理抽检合格后，填报真实、完整的报验资料一份，监理认可后，方可进行下道工序。 五、建设单位对施工准备情况提出意见和要求； 1）重信用、讲诚信：施工单位要保证人力、物力、资金的投入，设备及人员到位情况应落实到实处。 2）须加快施工进度，确保工期目标按时完成。 3)文明施工、环境保护重在落实。 4）严格安全管理内容包括：专项方案的制作、原材料的送检、质量控制。 5）项目部人员要向监理及业主单位报备，报监督站的相关手续应尽快完成。 6）施工部位须设告示牌，告示牌内容包括：监督电话、桩号、负责人等。 7）每月需要上报的报表：施工月报、监理月报、安全月报，需在26日前上报。 8）现场临时排水措施落实到位。 9）施工方的驻地指示牌应及时安放。 10）例会施工单位需到位人员为：总工程师、检测工程师、安全工程师、质检工程师、正副经理共六人。监理单位参会人员为总监理工程师及专业监理工程师。 11）农民工工资要落实到位。 六、总监理工程师提出意见和要求： 1、杜绝盲目施工，违规施工现象。 2、要遵守监理程序，分项工程工序完工后，先自检合格，经监理抽检合格后，进行下道工序。 3、施工单位要及时恢复桩位，水准闭合工作，测量成果报送总监办。 4、施工单位配合比及土工试验等要及时送符合条件经批复的实验室自检。 5、上报分项分部开工报告时，施工组织设计内容要具体、切实可行，要结合本工程的实际，提出具体的质量安全保证措施。 6、施工路段应提前做好施工围挡及设置安全标识，交叉路口要设置专职安全员，确保在不影响交通的情况下安全顺利的完成施工任务。 7、开工报告、计量、自检等内业资料要统一规范，表格要统一。 七、经参会各方研究确定工地例会每月召开一次，会议时间确定定于每月25日下午15：30，地点在项目部会议室。会议主要议题包括本月各合同段施工质量安全情况、工程进展情况分析及原因、及上次工地例会提出的问题和要求的整改落实情况，需协调解决的问题等等。下个月的生产安排，施工单位会前应编制汇报材料，会议内容由监理单位负责记录并形成会议纪要发送各相关单位签收。 主题词： 第一次工地会议纪要 抄送：惠安惠达站场经营有限责任公司、惠安县联三线黄塘至虎窟段工程项目部 总监办存档 2017 年8月31日 印发