农田水利施工组织设计（电力施工）.docxVIP

第一章、总体阐述 我公司在认真研究招标文件，根据招标人对通辽市扎鲁特旗2019年高标准农田建设（高效节水灌溉）项目（第二批）施工第16标段（电力施工）的要求，会同公司相关领导、技术人员及项目部领导班子和各专业施工班组长，共同编写本份施工组织文件。本施工组织设计是指导该项目全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 第一节、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务，通辽市扎鲁特旗2019年高标准农田建设（高效节水灌溉）项目（第二批）施工第16标段（电力施工）工程施工方案设计要求，从人力、物力、财力、空间等诸要素着手，在劳动力组织、各专业协调、材料供应、工期安排和空间布置等方面，进行科学、合理、有效的部署，保证施工进度快、质量优，照合同工期按期完成本工程项目。 第二节、编制依据 1、相关法律法规 2、国家现行的供电规范，供电工程施工及验收规范，通辽市现行有关规定。 3、现场勘察所了解的具体情况。 4、我公司现有技术力量、施工力量和技术装备等情况。 5、我公司的技术力量和行业资源、专业厂家、材料供应商等。 6、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 7、其他相关参考资料。 8、《通辽市扎鲁特旗2019年高标准农田建设（高效节水灌溉）项目（第二批）施工第16标段（电力施工）》招标文件 第三节、施工工艺规范及技术标准 1、建设单位对本工程提出的施工工期、质量要求。 2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理、质量、环境、安全保证体系等文件。 3、国家、地方和行业相关的验收规范，标准，规程等。 4、供电安装技术规范： 本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、监理方的指导下进一步规范、完善并执行。 第四节、各施工阶段部署 1、提出材料准备和人员准备的措施、从施工准备到竣工验收全过程的各阶段、各步骤方案。 2、对协调施工过程中各工程交叉作业之间、各种资源供应之间的合理方案。 3、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。 4、对成本控制、财务资金管理提出管理方案。 5、合理划分施工工作面，化整为零，逐个击破。 6、对施工现场存在的重要环境因素、危害因素进行识辨，并制定针对性的控制方案和管理措施。 第二章、工程概况及编制范围 第一节、工程概况 工程名称：通辽市扎鲁特旗2019年高标准农田建设（高效节水灌溉）项目（第二批）施工第16标段（电力施工） 工程地点：扎鲁特旗 招 标 人：扎鲁特旗农牧局 招标代理单位：内蒙古鼎益工程项目管理有限公司 计划工期：31天日历天 质量目标：符合国家及行业验收合格标准  第二节、施工组织机构 第三节、施工准备 1）施工阶段划分 第一阶段：接受任务单，协助办理电力接入报装相关手续； 第二阶段：施工装备及材料采购运输； 第三阶段：变压器安装； 第四阶段：工程调试、验收。 2）为了保证施工工期特制定如下施工工期保证技术措施： A.组织保证：现场设立项目经理部，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工期和总工期的实现。 B.计划保证：按照施工进度计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中以关键工序为龙头，实行长计划、短安排，实现工程提前完成。 C.制度保证：建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度，实行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的问题，把各种可能出现的问题，做到心中有数。并采取强有力措施，把问题解决在萌芽之中。 D.作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在建设工程中体现的硬骨头精神，以优良的作风保工期。 E.技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行的施工方案和作业指导书，建立一整套完整的检验复核工作制度，保证施工顺利进行，采用先进的可靠的工艺技术。 F.经济手段保证：整个工程实行项目责任制承包，签证承包责任制合同，引入竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段确保工期的总体目标实现。 G.部署保证： a.采用流水法组织施工，工种间采用工序定时制度，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短、高效。 b.加强配合协调，做到计划目标的横向到边，纵向到底。 （2）施工质量的管理 1）各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。 2）坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 五步到位： 第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位； 第二、上、下工序交接到位； 第三、关键部位的检查到位； 第四、关键部位验收到位； 第五、各种材料和加工件进场验收到位。 （3）材料、设备的管理 1)各项目部是工程