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六、施工组织设计
第一章 工程概况
1、工程概况:
(一)项目名称:通辽市扎鲁特旗 2019 年高标准农田建设(高效节水灌溉)项目(第二批)施工
(二)建设地点:扎鲁特旗境内
2、工程范围:
项目区水源井、井房及输配水管网施工等
3、计划工期:
工期要求:计划工期:31日历天
计划开工日期:2020年10月20日
计划竣工日期:2020年11月20日
4、质量要求:
符合国家及行业验收合格标准
第二章 施工准备工作
进入工地后,首先进行临建工程建设,进行测量放样,确定主体工程的位置.确定施工的总体思路“施工准备----主体工程施工----尾工----验收”,调配机械、人员及物资,在监理工程师下达开工通知令后,进行施工。
主要施工方案及施工方法
1施工测量方案
1.1测量准备工作
1.1.1测量基本资料
(1)发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。
(2)设计单位提供的施工详图。
(3)《水利水电工程施工测量规范》SL52-1993。
(4)《工程测量规范》GB50026-93。
1.1.2测量人员配置
项目部成立专门测量放样小组,由3人组成,另外各施工区安排1-2名兼职测量员作日常测量放样工作。
1.2测量日常工作
1.2.1测量工作重要性
测量工作是一切工程的先导工作,测量工作的好坏将直影响后续工作的开展。施工测量放样的设计图纸和工程具体实施中间纽带,工程工项目部应对测量工作给予高度重视,安排优秀测量人员,配置先进的精密仪器,确保测量放样工作准确、精确、及时、高效。
1.2.2测量放样基本工作内容
(1)查对复核发包人和监理人交付的原始三角网基点、水准网基点等相关资料,发现问题,及时上报并协商解决。
(2)认真熟悉和研究所有施工详图,进行必要的验算,找出控制关系,做到心中有数。
(3)布设各单位工程施工控制网,将单位工程轴线及桩位轴线进行精确控制,并每月复查一次,防止施工过程中破环。
(4)布设施工所需水准点,并妥善保护。
(5)施工过程中,测定并检查施工部位的水平位置和高程。
(6)施工过程定期对所用仪器进行保养、校核,发现问题及时处理,并配合监理人员对工程重要部位进行联合复查。
(7)竣工后测绘竣工图。
1.3施工测量质量控制
1.3.1测量精度要求
测量精度严格按照《工程测量规范》(GB50026-93)执行。
1.3.2质量控制
(1)按照“内业预测指导——外业现场实测、记录——操作者自我复核、记录——专业测量工程师复核、记录——向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。
(2)放样前,对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核,严禁凭口头通知或无签字的草图放样。
(3)发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度不低于测放时的精度。
(4)水平角观测误差超时,应在原来度盘位置上进行重测。
(5)水准测量时,两次观测高差超误差规定值时应重测。
(6)测量注意事项:
①对发包人或监理人提供的准点首先进行复核校验,发现问题及时纠正,控制网点要做醒目标志,并采取保护措施。
②测量做业完成后进行平差计算及内业资料整理,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。
③测量资料的计算必须有2人用不同的方法计算,其结果一致后方可进行实地测量放样。
④对所有观测记录手薄,必须保持完整,不得任意撕页,记录中间也不得无故留下空白。
⑤施工放样成果资料,图表应予统一编号,妥善保管,分类建档。
⑥现场作业时,必须遵守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全,禁止冒险作业。
第三章 施工总体部署
施工目标
(一)、质量要求
符合国家及行业验收合格标准
、工期目标
31日历天
、项目管理机构
一)、施工组织机构
为了在施工中有效协调各施工段面的工作,优质、快速地完成本标段工程的施工,并取得良好的社会效益、经济效益,一旦中标,公司将成立现场工程项目部,代表总公司对本标段进行管理,直接对业主负责全部责任,项目部负责组织本标段的施工,编制施工计划、资金计划、物资计划,调配机械设备、劳动力,组织材料及构配件进场,制定详细的施工方案、工期目标、安全质量目标和文明施工、环境保护规划,在施工中协调好与建设单位、监理单位、设计单位、配套管线单位及其它相关单位的工作关系,并充分发挥各职能部门的作用,使管理人员职责到位、目标明确、工作积极,项目部施工工作规范、高效。
附施工组织机构图。
项目部设项目经理、项目技术负责人各一名,下设工程技术部、施工质检部、安全文明部、办公室、材料设备部、计划财务部等六个职能处室。
施工组织机构图
二)、各部门主要职责
1、项目经理部领导层:负责本工程的组织指挥和施工中技术标准的贯彻实施,对工程项目实行有效的、有计划的组织、协调、控制,确定工程的施工方案和施工工艺,检查督促施工方案和
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