老旧小区施工组织设计.docVIP

第一章、工程概况和工程目标 一、总体概况 1、工程名称：2021 年奈曼旗老旧小区改造建设工程项目。 2、建设地点：通辽市奈曼旗大沁他拉镇 5、资金来源：财政资金。 6、招标单位：奈曼旗住房和城乡建设局 7、招标代理：内蒙古华野工程管理有限公司 8、质量标准：符合国家验收合格标准。 9、工期要求：要求工期90日历天。 10、计划开竣工时间：计划工期：90 日历天（自合同生效之日起计） 计划开工日期：2021 年 08 月 25 日（此工期为招标计划工期，实际工 期合同中确定。）。 二、施工概况 1、对于本招标工程，承包人自行施工的工程范围为图纸范围全部内容，具体如下： （1）水电、暖通、燃气安装工程：以施工图纸为准。 （2）图纸说明与工程做法不相符处，按工程做法考虑。 2、工程概况 （1）本工程为2021 年奈曼旗老旧小区改造建设工程项目。 三、工程目标 1、工期目标 本工程计划工期为：计划工期：90 日历天（自合同生效之日起计） 计划开工日期：2021 年 08 月 25 日（此工期为招标计划工期，实际工期合同中确定。）如果我单位中标，我单位承诺：在计划工期内，我们通过合理的安排，精心的组织施工，确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。 2、工程质量目标 如果我公司中标，我公司承诺：本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准，在保证合格的基础上，争创精品工程。 3、工程造价控制目标 我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制，从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，在施工中尽最大能力节省工程成本和造价，使业主以最经济的投资得到最好的效果。 4、安全目标 采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤控制在千分之三以内，我们在该项目中严格按照职业健康安全管理方针进行严格的安全管理。 5、环境保护和文明施工目标 严格按照奈曼旗关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和形象方面符合管理规定。 严格按照招标文件和业主的要求选购环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施控制施工噪音和废弃物的管理，不出现扰民和民扰。使本工程达到奈曼旗安全、环保、文明工地标准。 6、企业形象目标 现场所有标识保证统一，尤其外部标识保证整齐、明显、统一。员工着装统一，劳务人员按照要求统一着装；项目全体人员统一佩戴公司标识。保证现场办公设备和各类现场设施规范统一。 7、管理体系目标 管理机制采用项目法施工管理，建立项目的质量、环境、职业健康安全体系。质量体系符合GB/T19001-2008标准。环境管理体系符合GB/T24001-2004标准。职业健康体系符合GB/T28001-2001的标准。 第二章、编制说明和编制依据 一、编制说明 1、我们真诚的感谢业主对我公司的信任，能够给予我公司参加本工程投标的机会。我公司在接到本工程的招标文件后，公司组织工程技术人员对招标文件进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业针对该工程的特点、重点、难点进行反复的研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。 2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织专业人员进行现场勘查和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的数据和第一手资料，对场地和周围环境等各种条件有了很深的了解，对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。 3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对工程施工的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。我方如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程优质快速完成发挥最大的能力。 4、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部到位，其中项目经理和主要管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。 5、如果我公司能荣幸中标，我们将积极主动的与业主、设计、监理和有关单位密切配合，诚心诚意接受业主、监理、设计的领导和监督，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。 二、编制原则 1