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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 企业管理培训心得 企业管理培训心得 第一篇 这次培训，我有许多感慨，虽不能一一在这篇文中说明，但它会永久的存在我的脑海里，促使我更好的工作。以下是我的感受。  一、了解了集团的文化  经过半个多月的课程学习，了解了出版社的进展历史，企业文化。对传承文化，传播学问，传递美好有了更进一步的认识。  二、员工职业素养的生成  这一段的学习，无论是工作中的小习惯，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应当是具有以下特点：  1、以有用为导向的职业学问。学问是前人经验的积累，它有空间时间上的局限性，学问之多，浩如烟海，人毕其终生而不能穷尽，只能以有用为导向，取其所需。  2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证。事情做得专业，工作才能做得职业。  3、以价值为导向的职业观念。观念决定看法，看法决定行动，行动决定结果。在众多观念中，价值观念是核心，价值观念决定了评判标准，员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。  4、以成果为导向的职业思维。生命注重过程，但工作要注重成果，生命的过程是由众多个结果连接而成，工作中没有好的结果，过程是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。  5、以敬业为导向的职业看法。仅有把工作当成事业来干，才能长期，才能卓越，对待工作不是一般努力就能够，而是虔诚，不是尽力而为，而应全力以赴，没有敬业的看法，就不会有优秀的业绩。  三、团队合作意识的提高  在拓展训练中，无论是一开始的分组，设计队名、队旗、对唱还是之后的过河、背摔，以及高空断桥等，几乎全部的项目，每个成员都在进取的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂而是互相帮忙和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结？因为大家的目标完全一致，才能够在团队的中突出了大家一致的目标。全身心地投入当然会大声说出的自我的想法，仅有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在这个过程中我们查找到快乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们都自始至终都在为自我的顺利过关而满足，为同伴胜利而欢呼。全部的一切，是那么真实，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。参与拓展训练使我们加深了了解，增进了友情，强化了团队意识。两天的活动给大家带来了许多感悟和启示，留下了深刻的印象和回味无穷的记忆。  四、个人职责意识的提高  职责感的修炼是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做到最好的干劲，要有一种履职尽责的看法，坚持从一点一滴做起，把握每一个详情，才能使自我的工作卓有成效。工作就是职责，职责重于泰山。在工作中承当一份职责，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈〞。在工作的道路上，我们应当永久葆一份职责心，才能向着胜利前进。  以上就是我在培训中的收获。经过培训，我提高了自我的业务本领，调整了自我的工作心态，基本完成了从学生到员工的`主角转变。最终感谢领导们给我们支配了这么完善的一个培训，感谢同事们带给我的收获与感动！多谢大家！ 企业管理培训心得 第二篇 在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业生存的内外部环境更加错综冗杂。企业外部政策法规、社会环境、经济形势等的改变，以及企业内部决策失误、管理不善、人才流失等的影响，都有可能成为引发企业危机的导火线。一旦危机爆发，企业假如不准时加以应对，那么负面影响将会通过涟漪效应、破窗效应、蝴蝶效应、多米诺骨牌效应快速扩散，接踵而来，企业进展成为泡影  听完艾学蛟教授的《危机管理与应对策略》这堂课后，我深受教育和启发。艾教授提出的管理学减法：100-1=0，100件事中有关键的1件事做错了，结果就等于0。为此，我们要仔细反思如何采取正确的危机处理策略和措施，在危机爆发当下将危机的损害削减到最低限度，化解危机，甚至转危为机，从而实现新的进展。  危机管理大师诺曼奥古斯丁指出：“每一次危机本身既包含导致失败的根源，也孕育着胜利的种子。发觉、培育，以便收获这个潜在的胜利机会，就是危机管理的精髓。〞从肯德基苏丹红事件、光明乳业早产奶问题、欧典地板诚信危机这些活生生的例子证明，对危机的不同处理方法，导致了危机对企业的影响有很大的差异。艾教授提出的“切割理论〞，其核心就是在影响面和影响量上实现有效切割，削减危机的负面影响，缩小危机的影响范围，