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影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 2
1建筑工程管理的重要性 2
1.1降低工程投资成本 2
1.2提高工程质量水平 3
1.3保障工程安全生产 3
2建筑工程管理影响因素分析 3
2.1制度因素 3
2.2环境因素 4
2.3人为因素 4
2.4施工设备因素 4
3强化建筑工程管理的有效策略 5
3.1完善建筑工程质量管理体系 5
3.2加强施工现场质量控制 5
3.3提高管理阶层的素质 6
3.4加深对建筑工程监理的认识 6
3.5重视安全管理 6
结束语 7
文2:影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 7
1我国建筑工程管理工作中存在的问题 8
1.1管理体制不健全 8
1.2管理制度深入性不足 8
2影响我国建筑工程管理的主要因素 9
2.1主观因素 9
3如何全面提升我国建筑工程的总体管理水平 10
3.1新型建筑工程管理思路体系的建立 10
3.2建筑工程管理理念的创新发展 11
原创性声明(模板) 11
正文
影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
文1:影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
引言
随着我国社会经济的快速发展,建筑工程也逐渐发展起来,为了保证建筑工程整体质量,提升工程施工管理水平是非常必要的。即便当前建筑企业管理将会受到诸多因素的影响,存在一定问题,但是随着管理水平的逐渐提升,建筑企业也开始给予工程管理高度注重,在优化管理方式的基础上,消除各项管理隐患,提升建筑工程整体质量,增强建筑工程管理水平,从而促进建筑企业稳定发展。
1建筑工程管理的重要性
1.1降低工程投资成本
一般情况下,参与到建筑工程之中的企业要运用自身管理能力来降低施工成本,预防发生财力、物力以及人力等等资源浪费的情况,进而从根本之上来加大企业的市场份额,另外,建筑企业想要获得工程项目的承包权,那么就必须要通过工程项目投标报价、签订合同与依据工程项目的具体情况来优选相应的施工技术等,在这个阶段之中,要充分的将自身的优势发挥出来,科学、高效来合理化管理建筑工程管理各个环节,从而避免造成投资成本的浪费情况,进而获取相应的社会经济效益。
1.2提高工程质量水平
一个工程项目,质量第一是根本出发点,而工程质量的影响因素颇多,诸如设计、材料、环境、施工方案、工艺流程、施工组织设计、技术措施、施工人员素质等均对工程质量造成直接或间接影响。如何有效协调好各类影响因素,如何建立合理的目标管理系统,如何保证工程项目按照质量要求和标准顺利完成,则取决于工程项目的管理水平。
1.3保障工程安全生产
工程项目的安全管理,其关键在于如何有效控制项目实施过程中的不安全因素发展和扩大,而工程实施过程中的不规范行为,直接或间接地导致安全事故的发生。由于生产活动的不断变化,建设工程的安全管理也在不断发展、不断变化,如何消除变化过程中产生的危险因素,摸索规律,总结办法和经验,这些都需要采用系统的工程项目管理措施才能得使问题以解决。
2建筑工程管理影响因素分析
2.1制度因素
在建筑行业迅速发展过程中,国家有关部门也对建筑行业、建筑工程项目进行更加紧密的监督管理,同时也根据行业发展现状制订了有关的政策以及施工管理制度。这些制度是专业人员不断总结制定,但是在制度执行过程中,很多建筑企业没有将制度落实到位,往往是应对上级部门检查,流于形式,导致管理制度作用得不到发挥,也成为制约我国建筑工程管理的重要因素。同时,在建筑工程管理过程中,健全的管理制度必须配备专业的人员,才能满足工程管理工作需求。但实际中,很多建筑施工企业为了缩小成本,减少开支,会控制工程管理人员的数量,导致管理工作无法落实到位,甚至很多管理人员一人多职,造成管理上的缺陷。
2.2环境因素
对建筑工程质量存在较大影响的环境因素非常的多,主要包括灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文水质等等,环境因素对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境,后一工序就是前一工序的环境,所以,应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响,切实的针对各种影响质量的环境因素,积极的采取行之有效的控制措施。
2.3人为因素
建筑工程管理的具体实施者是人,人为因素也是工程管理影响因素中最为重要的因素。工程管理人员的理论水平、管理艺术、经验等,都是工程管理得到顺利实施的关键。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同
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