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影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 2 1建筑工程管理的重要性 2 1.1降低工程投资成本 2 1.2提高工程质量水平 3 1.3保障工程安全生产 3 2建筑工程管理影响因素分析 3 2.1制度因素 3 2.2环境因素 4 2.3人为因素 4 2.4施工设备因素 4 3强化建筑工程管理的有效策略 5 3.1完善建筑工程质量管理体系 5 3.2加强施工现场质量控制 5 3.3提高管理阶层的素质 6 3.4加深对建筑工程监理的认识 6 3.5重视安全管理 6 结束语 7 文2：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 7 1我国建筑工程管理工作中存在的问题 8 1.1管理体制不健全 8 1.2管理制度深入性不足 8 2影响我国建筑工程管理的主要因素 9 2.1主观因素 9 3如何全面提升我国建筑工程的总体管理水平 10 3.1新型建筑工程管理思路体系的建立 10 3.2建筑工程管理理念的创新发展 11 原创性声明（模板） 11 正文 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 文1：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 引言 随着我国社会经济的快速发展，建筑工程也逐渐发展起来，为了保证建筑工程整体质量，提升工程施工管理水平是非常必要的。即便当前建筑企业管理将会受到诸多因素的影响，存在一定问题，但是随着管理水平的逐渐提升，建筑企业也开始给予工程管理高度注重，在优化管理方式的基础上，消除各项管理隐患，提升建筑工程整体质量，增强建筑工程管理水平，从而促进建筑企业稳定发展。 1建筑工程管理的重要性 1.1降低工程投资成本 一般情况下，参与到建筑工程之中的企业要运用自身管理能力来降低施工成本，预防发生财力、物力以及人力等等资源浪费的情况，进而从根本之上来加大企业的市场份额，另外，建筑企业想要获得工程项目的承包权，那么就必须要通过工程项目投标报价、签订合同与依据工程项目的具体情况来优选相应的施工技术等，在这个阶段之中，要充分的将自身的优势发挥出来，科学、高效来合理化管理建筑工程管理各个环节，从而避免造成投资成本的浪费情况，进而获取相应的社会经济效益。 1.2提高工程质量水平 一个工程项目，质量第一是根本出发点，而工程质量的影响因素颇多，诸如设计、材料、环境、施工方案、工艺流程、施工组织设计、技术措施、施工人员素质等均对工程质量造成直接或间接影响。如何有效协调好各类影响因素，如何建立合理的目标管理系统，如何保证工程项目按照质量要求和标准顺利完成，则取决于工程项目的管理水平。 1.3保障工程安全生产 工程项目的安全管理，其关键在于如何有效控制项目实施过程中的不安全因素发展和扩大，而工程实施过程中的不规范行为，直接或间接地导致安全事故的发生。由于生产活动的不断变化，建设工程的安全管理也在不断发展、不断变化，如何消除变化过程中产生的危险因素，摸索规律，总结办法和经验，这些都需要采用系统的工程项目管理措施才能得使问题以解决。 2建筑工程管理影响因素分析 2.1制度因素 在建筑行业迅速发展过程中，国家有关部门也对建筑行业、建筑工程项目进行更加紧密的监督管理，同时也根据行业发展现状制订了有关的政策以及施工管理制度。这些制度是专业人员不断总结制定，但是在制度执行过程中，很多建筑企业没有将制度落实到位，往往是应对上级部门检查，流于形式，导致管理制度作用得不到发挥，也成为制约我国建筑工程管理的重要因素。同时，在建筑工程管理过程中，健全的管理制度必须配备专业的人员，才能满足工程管理工作需求。但实际中，很多建筑施工企业为了缩小成本，减少开支，会控制工程管理人员的数量，导致管理工作无法落实到位，甚至很多管理人员一人多职，造成管理上的缺陷。 2.2环境因素 对建筑工程质量存在较大影响的环境因素非常的多，主要包括灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文水质等等，环境因素对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境，后一工序就是前一工序的环境，所以，应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响，切实的针对各种影响质量的环境因素，积极的采取行之有效的控制措施。 2.3人为因素 建筑工程管理的具体实施者是人，人为因素也是工程管理影响因素中最为重要的因素。工程管理人员的理论水平、管理艺术、经验等，都是工程管理得到顺利实施的关键。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同