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种子经营与管理复习资料 第一章：种子经营管理概论 种子： ①植物学上：指由胚胎发育而成的繁殖器官，包括种皮、胚、胚乳。 ②农业生产 ±:指 一切直接用做播种材料的植物器官或者营养体的一部份。 ③指农作物和林木的种植材 料或者繁殖材料， 包括子粒、果实和根、茎、叶等 经营：指商品生产者和经营者，为了实现企业目标，运用生产资料、资金、劳动力和市 场等要 素，连续地进行商品生产、交换和分配的有组织的经济活动。管理：为达到一定 目的而采用各种 方式、方法和手段，对管辖对象进行决策、计划、组织、指挥、监督、协 调、控制和激励等一系 列活动的总称 广义的经营管理：指对企业全部生产、经营活动的管理。包括生产管理、经营管理。 种子经营： 通过经济手段，组织种子的生产和销售。包括产、 购、销、加工、贮存等环 节。 种子经营管理：指种子生产经营企业的经营管理。 种子的特点是什么？农作物种子可以分为哪几类？ 特点 ：①是植物个体发育的一个阶段②即是上一代的结束又是下一代的开始③可以单独 的完成 自己的生活史④是高等植物特有的 分类 ：①真种子②类似种子的果实③营养器官 种子经营管理的 (职责) ：1 决策 2 计划 3 组织 4 指挥 5 控制 (监督) 6 协调 (调节) 7 激励 (教育鼓励 ) 种子经营管理的职能、 内容、特点、任务？ 职能 ：①决策②计划③组织④指挥⑤控制 (监督) ⑥协调 (调节) ⑦激励 (教育鼓励 ) 内容 ：1.合理确定种子公司的管理体制和组织机构 ，配备管理人员 ，加强领导班子建 设 ，努力 提高其素质。 2.搞好市场调查 ，掌握生产经营信息 ，搞好种子经营预测和决策， 确定经营目标和 方针。 3.编制经营计划， 签定经济合同 ，并加强计划管理和合同管理。 4. 建立健全经济责任制和 各种管理制度 ，正确处理各方面责、权、利关系。 5.加强种子生产 基地建设 ，生产出量足质优的 种子。 6.加强种子质量检验和精选加工 ，把好质量关。 7.加 强收购、储运、 销售和种子价格管理。 8.加强资金与成本管理， 合理分配盈利。 9.综合分 析公司的各项经济活动， 总结经验教训 ，评价 公司的经济效益。 特点 ：1.种子生产经营的风险性 2.强烈季节性和服务地点、对象的限制性 3.复杂性 4.经 营管 理水平的不平衡性 第三章：种子经营管理机制和人员 任务：基本任务：提供优质、足量的良种，为农业生产服务，为农民服务，促进农业生 产的 发展。主要任务： ①生产质高、量足的种子； ②与育种部门协作，加速新品种的选育 和示范推广； ③新品种的引进、杂交亲木种子的保纯与原种生产； ④开展对外贸易，拓宽 国家市场，提高出口、 创汇能力； ⑤在搞好种子生产经营的前提下，开展多种经营及各种 形式的联营与协作。 第二章：国内外种子产业概况 世界种子业的现状、经验与发展趋势： 1 区域化，专业化，基地化，商品化，产供销、 科工贸 一条龙。 2 良种增产幅度越来越高，种子业垄断日益加剧。 3 新品种选育和开辟越 来越受到重视。 4 农业生物技术育种已进入实用新阶段。 5 种子销售流通市场化、 集团 化。 6 种子质量管理法制 化 国外种子业发展的重要启示： 1 国家政策扶持是种子产业繁荣的基础。 2 现代企业制度 是激发 企业活力的根本。 3 种子科研开辟是企业生命延续的支柱。 4 政府宏观调控是种子市场发展的保证 5 实施大企业战略是企业不断发展的关键我国种 子产业 的现状和特点 ：①市场大 ，发展潜力更大②竞争实力不断增强③面临跨国种子公司 大举入侵我国 种业的巨大压力④我国种子产业需要进一步在管理调控、企业机制、种子加 工、育种科研等方面 进行强化 我国种子产业化的战略对策 ：1 改革体制 ，推进育繁推一体化，产供销一条龙，农科贸 相结合 ； 2 以种子加工为突破口，提高供种水平 3 转换经营机制激发企业活力 4 加大科技 投入哺育育种科 研后劲 5 完善政策法规以法治种 6 加强宏观管理 7 加强国际间的交流合作 我国种子产业化工程的特征、内容和实施目标 ： 特征 ：①是以农作物种子为对象②是以农业提供具有优秀生物学特性和优秀种植特性的 商品 化种子为目的③以现代生物学为手段④以规范化生产 内容 ：①建设和完善育种、引种系统。 ②建设和完善种子生产系统。 ③建立和完善种子 加工 包装系统。④建立和完善良种推广和营销系统。 ⑤建立和完善宏观管理系统实施目 标 ：①由传统 粗放生产向集约化大生产转变 ；②由行政区域的自给性生产经营向社会 化、国际化市场竞争 ；③ 由分散的小规模生产经营向专业化的大中型企业或者企业集团 ；④ 由科研、