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7、工作(服务)方案的先进性、创新性,技术、经济、质量指标,风险分析等
7.1工作服务方案的先进性、创新性
应用关键技术,深入研究新型技术,形成技术方案。方案应以“安全可靠、经济合理、先进适用、标准统一”为基本原则,力求实现可靠性、经济性、先进性、适用性、统一性和灵活性的有机协调。
(1)可靠性:充分应用经工程实践验证的成熟技术,结合科研攻关成果进一步优化完善,确保设计方案安全可靠。
(2)经济性:从设计方案源头考虑工程全寿命周期的总体费用,坚持标准化和差异化相结合,有效控制工程投资,降低电网工程建设和运行成本。
(3)先进性:在保证安全可靠的前提下,积极应用成熟的新技术、新设备,鼓励设计创新,持续推进设计全过程优化。
(4)适用性:综合考虑工程的现状和创新发展,合理确定设计方案,在一定时期内满足不同规模、型式以及外部条件的工程建设需求。
(5)统一性:设计方案实现“建设标准统一、设计原则统一、设计深度统一、设备规范统一”,并充分体现公司企业文化特征。
(6)灵活性:典型设计划分合理,便于调整,方便使用。
7.2技术,经济、质量指标
7.2.1技术指标
(1)以文档的形式展现需求,附以表格的形式在方便展现需求的其他属性和信息
(2)提供工作项集中管理各种开发活动,并提供灵活而强大的定制能力。
(3) 提供功能强大、简单易用的先进配置管理模型。
(4) 提供一体化的构建管理功能。
7.2.2经济指标
(一)技术经济指标的作用:
技术经济指标是对生产经营活动进行计划、组织、管理、指导、控制、监督和检查的重要工具。利用技术经济指标,可以:
1、查明与挖掘生产潜力,增加生产,提高经济效益;
2、考核生产技术活动的经济效果,以合理利用机械设备、改善产品质量;
3、评价各种技术方案,为技术经济决策提供依据。
(二)本工程中技术经济指标的具体应用:
利用该指标对工程质量、安全生产、进度计划、工程造价等多个方面进行动态控制。
1、对工程质量进行控制:质量指标如上所述,以该指标做为整个施工过程的质量控制基础,分阶段对已完工程检查验收,与关于质量的技术经济指标严格对照,对不合格部分进行改正,使实际质量情况始终维持在既定的标准范围内,并最终符合该标准。
2、对施工安全生产的控制:安全生产关系到施工主体是否能够正常运行,包括施工人员、施工机械以及施工场地三方面的控制:
2.1施工人员在施工开始前必须进行安全培训,施工时穿戴必要的防护用品及安全用品,确保人身伤亡事故保持在技术经济指标关于安全生产方面的数值范围内。
2.2施工机械进场前由机械操作及修理人员对机械进行全面检查,确保机械完好并能够正常使用,施工过程中严格按照机械操作规程定期对机械进行修整,确保机械完好率控制在90%以下。
2.3施工过程中根据现场情况,对部分施工区域使用安全网进行围护,防止对其他人造成伤害。
3、对施工进度的控制:施工进度的执行程度直接关系到工程的经济效益,包括施工方及业主方的经济效益,制定详细的施工进度计划,把整个工程划分为若干个施工工段,每个施工工段施工完成后对比技术经济指标与实际完成工程量,根据对比结果对进行计划进行调整,确保不窝工,不重复施工,在甲方规定的工期内完成整个工程的施工。
4、对工程造价的控制:对工程造价的控制包括如下内容:审核本工程的技术方案,首先确保技术方案的可行性,然后衡量技术方案执行结果的经济状况,确保技术方案与经济因素相协调,即:把流动资金的占有率控制在30%以下。争取用最优的方案最小的成本完成整个工程的施工。
7.2.3质量指标
①、性能。
②、特点:是对产品基本功能的补充。
③、可靠性:该质量指标反映产品在一段时间内运行和发生故障的可能性,它将影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本。
④、一致性:该指标反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度。
⑤、持久性:该指标衡量产品的经济及技术服务的持续时间,它与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关。
⑥、可维护性:该质量指标反映了维护、修理工作的能力和良好程度,还包括完成维护、修理的速度及难易程度,产品的可靠性与可维护性是互补的。
⑦、美观性:是一个带有主观偏好的质量绩效指标,它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关,反映个体感受的偏好。
⑧、感知质量:是反映产品或服务声誉的又一项主观指标。
7.3项目风险分析
一、项目风险管理的必要性
1、风险管理直接关系到企业的经济命脉
结合具体的施工方案对各方面的资金进行合同分配。异常是建材采购这方面,建材价格容易出现波动,而承办方又需要囤积建材,这样库存的压力将会大大增加。这种情景承包商就能够利用合同约定建材价格随着市场价格的波动而调整。十分有效避免了库存需要消耗的资金。
2、项目的顺利进行更多在于项目成员多方配合
在实际过程中由于项
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