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电力工程施工安全及质量控制管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力工程施工安全及质量控制管理 1 一、电力工程施工安全及质量控制的现状分析 2 （一）缺乏完善的安全责任制度 2 （二）对安全管理不重视 2 （三）管理者安全意识淡薄 2 （四）缺乏专业技术人才 3 二、电力工程施工安全管理措施分析 3 （一）制定完善的安全管理制度 3 （二）采取有效的安全防范措施 4 （三）开展安全教育 4 三、电力工程施工质量控制管理措施分析 4 （一）施工前做好充足的准备工作 5 （二）施工过程中进行严格的质量控制 5 （三）施工后期进行质量验收 5 结束语： 6 文2：电力工程施工安全及质量控制管理 6 2 电力工程施工安全及质量控制管理措施 7 2.1 电力工程施工安全管理措施 7 原创性声明（模板） 10 正文 电力工程施工安全及质量控制管理 文1：电力工程施工安全及质量控制管理 引言： 在当前发展阶段中，电力工程已经在社会经济发展中发挥着越来越重要的作用，并且相关部门已经对此给予了相当的重视，使得我国的电力工程发展速度不断加快，发展规模不断扩大。但是，我国的电力工程与西方发达国家相比，仍然具有一定的差距，并且也显现出自身发展的不足。其中具有至关重要影响的问题是电力工程施工安全控制以及质量控制的管理。因此，这是当前需要我国不断为之努力的方向，以进一步提高我国电力工程的发展水平与发展质量，使得电力工程在我国经济发展与科学进步的过程中发挥更大的作用。 一、电力工程施工安全及质量控制的现状分析 （一）缺乏完善的安全责任制度 当前时期，在大多数的电力工程企业中，都没有制定和形成完善的安全责任制度。使得安全责任工作多数是流于表面形式，而没有真正的发挥作用，并且，现阶段的安全责任制度并不完善，责任划分不清晰，使得很多的工作出现多人负责或者无人负责的现象，使得安全责任工作陷入困境，并且对电力工程的发展产生一定的阻碍作用。 （二）对安全管理不重视 在当前的电力工程企业中，一切工作的中心是追求经济效益，从而使得电力企业的安全管理在一定程度上被忽视了。不仅在制度的设计上，而且在实际的各项工作之中，安全管理在不同的程度上都有所忽视，进而使得电力工程项目存在一定的安全隐患，在电力企业的实际运行中影响其工作的质量与效率。 （三）管理者安全意识淡薄 多数的电力工程企业的管理者仍然将追求经济利益作为一些工作的出发点，而没有长远的眼光，只注重眼前利益，而对于企业的长期发展没有前瞻性的安排。还没有对企业的安全管理足够的重视，安全管理意识较为薄弱。与此同时，多数的企业管理者并未真正深入到工作实际中，对实际的工作情况并不了解，因此，对于工作的指导和管理往往是与实际状况相脱离，进而导致多数电力企业对于安全问题不重视，经常造成安全事故的发生，同时对企业的经营与发展产生一定的不利影响。 （四）缺乏专业技术人才 与其它的工作相比，电力施工具有自身的特点，因为其工作具有高危险性，所以对于工作人员的专业素质与业务能力要求较高，所以需要具有高素质的人才来承担相应的工作，同时，操作人员还应该具备相应的安全责任意识。但是，就当前的发展形势而言，我国的电力施工企业人员技术水平和专业素质较低，不能完全胜任当前的工作。因此，为不断改善当前电力施工的现状，需要不断引进高素质的人才，为不断提升电力企业的经营与发展现状提供智力支持。 二、电力工程施工安全管理措施分析 （一）制定完善的安全管理制度 电力工程的施工过程中是否制定了完善的安全管理制度，对于电力工程行业的发展而言十分必要。当前，电力工程的相关负责人们积极着眼于电力工程施工安全管理工作是电力公司工作的重要内容，其顺利开展有利于推动工程施工的安全性和稳定性。其一，制定科学合理的安全管理制度，制度中明确安全生产的工作责任制、规定监督管理机制落实，将具体的工作任务和工作责任落实到工作者自身，从而完善安全管理制度。其二，注重培养施工人员的安全施工意识，提高其专业的施工技能。 （二）采取有效的安全防范措施 实施安全的防范措施是电力工程施工安全管理中的重要组成部分，而安全防范措施的施行必须依靠施工技术者来完成，因此需要对相关的施工技术人员进行安全知识培训和考核，从而约束工作者们的行为，做好电力工程的施工安全防护工作。通常来说，电力工程内部可以制定严明的规范性施工技术操作赏罚机制，对其中施工操作规范的工作者予以奖励，对其中操作不规范的员工进行适当的惩罚，以此来约束施工技术者们严格地按照规范化操作步骤进行工程施工，进一步确保电力工程的安全性。 （三）开展安全教育 安全教育工作的开展在整个电力工程的