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公路工程监理与工程项目管理关系的思考 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：公路工程监理与工程项目管理关系的思考 1 一、公路工程监理和工程项目相关的概念 2 二、公路工程监理与工程项目管理的区别与联系 2 1、公路工程监理与工程项目管理的区别 2 2、公路工程监理与工程项目管理的联系 3 三、公路工程监理与工程项目管理的关系的转变 4 文2：工程监理与工程项目管理关系的探讨 5 一、当前监理工作存在的主要问题 6 1．工程监理就是质量监理 6 2．工程监理对业主行为无规范 6 3．工程监理缺少高智能人才 7 二、工程项目管理的意义 8 1．建立高素质的人才队伍 8 2．建立标准和工作规范 8 3．努力开拓市场 9 三、结论 9 原创性声明（模板） 10 正文 公路工程监理与工程项目管理关系的思考 文1：公路工程监理与工程项目管理关系的思考 道路建设是发展交通行业的重要内容，而交通行业的发展由于国民经济相关，故而道路建设成为了提高我国经济水平的重要途径。现阶段，我国的公路建设正处于飞速发展的状态，越来越多的公路工程投入建设，行业间的竞争压力也不断增大，为了提高竞争力，要不断提高公路工程建设质量，在竞争中保持核心优势，进而实现可持续发展，提高经济效益的同时也提高社会效益，促进我国经济进一步发展。公路工程监理与工程项目管理作为保障公路工程质量与安全的重要部分，独立发展的同时也相互联系，相辅相成。 一、公路工程监理和工程项目相关的概念 公路工程是基础设施施工，为了保证其工程质量，要从政府、法人、社会、企业等方面进行质量监控和控制。工程项目管理是项目管理法人按照双方合同签订的施工标准进行项目的组织管理，保持公路施工各项硬性指标和标准得以实施，而公路工程监理则是在市场环境下催生的监管部门，其监理单位是独立于项目企业之外。在当前的形势下，公路工程质量管理工作需要两个部门的共同配合，为项目的质量管理提供更加全面和科学的技术支撑。工程监理部门是更加专业的检测部门，其拥有先进的质量检测技术和检测工具，同时工程监理部门在工程设计、工程施工、成本预算、施工组织等方面能够给工程项目方更全面地指导，当前工程监理正在逐渐向工程项目管理方向发展，因此，探讨两者间的必然关系对推动我国的公路工程监理事业的发展至关重要。 二、公路工程监理与工程项目管理的区别与联系 1、公路工程监理与工程项目管理的区别 公路工程监理与工程项目管理的区别。1）监理企业与项目管理企业发展不同步，推行监理制度是应时代的要求产生的，但是它的发展却越来越与初衷不同。推行监理制度的本意是对原有的建设管理模式进行改革，推行现代化的工程项目管理体制。过去受计划经济的影响，一个项目的法人是不可能将他的权力下放给监理人的，于是监理的工作就变得十分的简单，只在项目的质量上。现如今，原有的项目管理模式只是形式上的改变，调整部分内容，这大大限制了监理企业向项目管理企业发展的进程，也形成了监理企业与项目管理企业发展不同步的现状。2）监理企业的权利比项目管理企业少，随着现代化社会的发展，政府管理部门的职能也在增强，并已经取得了很大的进步。但是，仍然站在不同立场制定了一些规章制度，将工程项目管理分解成很多部分，这在一定程度上也导致了监理企业在很多方面无法控制和管理。如资质管理规定，究竟是有了业绩才能增加项目，还是有了项目以后才会有业绩，这样的困境让监理企业不知所措。同时，一个大型工程项目会拥有很复杂的阶段，包括设计监理、招标代理、造价咨询、审价、采购招标代理等等，这些阶段的监理权利并没有交到监理企业手上，这些现实让监理企业看到了自己与项目管理的距离确实很大。3）监理企业自身建设不如项目管理企业。目前，很多社会上的监理企业良莠不齐，有的企业只注重经济效益，并没有考虑到长远的利益，在经营形式上也是各种各样的，有出租资质的，有低价抢业务的，也有视监理业务为儿戏的。这些都在社会上形成了不良影响，导致造成部分业主对监理承担全过程管理不放心，一旦遇到大型的工程项目便开始组建自己的监理班子，这样也让一些原本有能力的监理企业无法发挥出作用，长此下去，形成了一个恶性循环。而项目管理企业有信息化的管理模式、良好的市场环境和科学化的知识系统，这些良好的自身建设让他们在当今市场经济中站稳脚跟。 2、公路工程监理与工程项目管理的联系 公路工程监理与工程项目管理的联系。在现代化社会，一个好的公路工程从计划到最终完成，再到日后的维护，与公路工程监理和工程项目管理都是分不开的，这两者共同服务于公路工程的建设，二者缺一不可。首先，公路工程监理是工程项目管理的一个组成部分，它控制着项目在管理体制下实施的