信息化在建筑工程管理中的应用探究.docx

? ? 信息化在建筑工程管理中的应用探究 ? ? Summary：现代社会全面发展，信息化技术在各个领域中得到了全面的应用，对提高社会生产力和人们生活质量，发挥了重要的作用。建筑工程作为投资巨大、建设周期很长的项目，对工程管理水平的要求非常高。在新时期，显然信息化在建筑工程管理中的应用价值非常高，不仅决定着工程的施工质量，还会对工程效益、建筑企业市场竞争力有重要的影响。文章探讨了建筑工程信息化的基本概念，分析了信息化在建筑工程管理中的应用价值。分析了目前建筑工程信息化方面存在的不足，针对相关问题，结合实际，探讨了建筑工程管理中应用信息化理念及技术的策略，希望能给予相关从业单位提供参考。 Keys：信息化；建筑工程；工程管理 引言： 如今，社会进入信息化时代，以互联网、通信网络、大数据为代表的各类技术，给人们的生产、生活产生了巨大的影响。而随着城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也处于快速发展的时期。现代发展理念下，建筑工程不仅需要保证质量、效益，还要具备良好的生态价值，这一切对相关项目的综合管理水平提出了更高的要求。显然，在新时期，信息化理念及相关技术在建筑工程管理中很高的应用价值，对提升工程施工质量、效率、效益及环保性等方面，发挥了重要的作用。为了进一步提高建筑企业竞争力，促进社会的稳定发展，有必要对建筑工程管理中的信息化应用进行更进一步的研究。 一、建筑工程管理信息化概述 建筑工程管理信息化，即秉承信息化理念，在建筑工程的各项管理活动中，充分利用信息化技术，提高工程项目管理水平的过程。建筑工程管理信息化与传统管理理念及模式形成对比，其更多的是利用现代技术，促进工程管理方式的转变。具体来讲，信息化主要表现在两个方面：其一，对数据的全面应用。即基于大数据理念，将建筑工程涉及到的各种要素转化为数据，结合数据分析，评估工程建设施工及管理情况，为管理决策提供重要的依据。其二，对通信技术的应用。通过通信技术、互联网技术，提高建筑工程项目中各个部门之间的信息交互、沟通效率[1]。众所周知，当代建筑工程项目建设周期非常长，涉及到的资源要素也很多，按照传统的管理机制，由于信息通道阻塞、沟通不及时，导致工程管理效率非常低。而通过构建信息化通信管理体系，可以全面提高各个单位、部门之间的沟通效率。另外，从建筑工程行业的长远发展来看，管理信息化是一个管理思维改良的过程。未来社会一定是一个以大数据为基础，以通信技术为交互渠道的社会，而这样的社会背景下，建筑工程项目的内部管理、外部联系，都需要以信息化为基础，所以信息化是推动建筑工程健康发展的关键所在。 二、在建筑工程管理中应用信息化技术的必要性分析 目前，信息化是建筑工程管理发展的必然趋势，而很多企业及从业者尚不清楚这样做的意义。因此，关于建筑工程管理中应用信息化理念、技术的必要性研究，是为建筑工程行业发展扫清障碍的关键所在。总体来讲，关于建筑工程管理信息化的必要性，需要从以下几个方面进行分析： （一）有助于提高项目效益 众所周知，在建筑工程管理中，造价控制是十分关键的管理内容，其将决定着工程建设成本及效益。在传统的管理模式下，成本控制的重点往往放在工程材料价格、人工成本等方面，缺少对所有可能影响工程造价的因素的分析和监控。随着现代建筑工程项目的建设规模越来越大，单纯依靠人工及传统模式，很难在造价控制方面做到面面俱到[2]。而信息化管理机制的建立，不仅可以实现多种工程造价影响因素的系统化分析，还能在工程建设施工中，对各类造价信息进行实时监督，及时发现异常，提高造价控制工作质量。比如，在建筑工程开展施工过程中，可以将工程材料、人工、设备等费用信息储存于计算机中，结合财务分析软件，对各类费用的实际发生进行监督和审核，便于有效开展费用审核、造价控制工作。 （二）有助于提升工程建设效率 任何建筑工程项目的建设，都有严格的工期限制，在所要求的工期范围内，保质保量完成工程建设，是建筑工程管理的基本目标。这意味着不仅需要根据实际情况做好工程施工规划，还要从多个角度做好事前管理、事中管理。然而，受到传统管理理念和模式的影响，很多建筑工程项目的观念里更多的是依赖事中管理和事后管理。这不仅会导致工程施工过程中出现各种问题，还可能因为这些问题而导致工程进度受到影响。而在信息化管理理念下，建筑工程企业会有意识地在工程施工之前，对各类风险信息进行采集和评估，构建风险识别体系，构建可靠的事前风险管理机制。这不仅会降低工程施工中各类问题发生的概率，也有助于提升规避、处理风险问题的能力，避免对施工进度产生影响[3]。同时，信息化的管理模式，有助于提升各个单位部门内部及对外沟通效率，减少因信息交互不及时而产生的问题。比如说，在信息化管理机制下，施工现场监督人员通过数据分析发现问题之后，可以及时与现场相关责任人取得联系，并迅速