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1 会计学 2成长方向做个“德高望重”的人：有德行，站得高，望得远，抓重点“1L ＝5C”：领导力（Leadership）＝诚信（Creditability）＋自信心（Confidence）＋竞争力（Competition）＋创造性（Creativity）＋合作精神（Cooperation）2013年10月23日晚，清华管理全球论坛在经管学院伟伦楼报告厅举行。经管学院顾问委员会委员、百事公司董事长兼首席执行官卢英德（Indra K. Nooyi）作了主题为“领导力5C元素：现代社会的商业建议（The 5Cs of Leadership: Business Advice for the Modern Age）”的演讲。卢英德在演讲中首先指出中文“生意”一词完美体现了商业（Business）的真谛，“生”即创造“Create”，“意”即“意义”（Meanings），做生意就是创造新思想的意思。 成长方向卢英德基于自身33年的职场经验，她从“5C”角度解读了成功领袖所必不可少的5个要素（5Cs），即好奇心（Curiosity）、创造力（Creativity）、公民责任（Citizenship）、勇气（Courage）、沟通（Communication）。　　好奇心（Curiosity）是求知探索精神的源泉。它决定企业命运，推动社会进步，也是成为优秀领导者的基本素质。创造力（Creativity）是创新思维与行动的源泉。它源于对完美永无止境的追求，对固有思想束缚的突破，对规则的改变，也是不断驱动增长、创造财富、竞争胜出的原动力。公民责任（Citizenship）是实现商业价值和社会价值和谐统一的源泉。它是商业领袖运营企业、遵守社会授权、促进人与环境可持续发展的前提。勇气（Courage）是积极推动商业模式转变的源泉。它意味着勇于放弃追求眼前利润而选择长远发展和社会福祉，也是对变革型领导者面临利益集团诸多阻挠时的严重考验。沟通（Communication）是提高自身思想和话语分量的源泉。它是整个商业体系相互连接的路径、管道和网络，是让外部世界了解自己的窗口，也是推动未来商业世界完成变革的基础。3 4The Price of Lack of IntegrityCEO-Corporate Embezzlement OfficerCFO-Chief Fraud Officer; CPA-Cheating Public AccountantID(独立董事）-Indifferent Directors; EPS-Eventual Prison SentenceEPS变成了EBS-Everything But the Bad Stuff EBITDA-Earnings Before I Tricked the Dumb AuditorEBEWDWTDFE-Earnings Before Expenses We Don’t Want to Deduct From Earnings） 51998年，风险投资家比尔·格利（Bill Gurley）在其名为“众人之上”（Above the Crowd）的博客发布了一篇文章，对这种特殊的理念发表了评论。显然，在Groupon开张的10年之前，他就已经“读过”Groupon申请IPO（首次公开募股）的文件了：“有传言说，某些互联网公司的首席财务官正在鼓动投资者们考察所谓的EBITDAM（EBITDA是指未计利息、税项、折旧及摊销前的利润），最后的“M”代表着市场营销费用，这是尝试让华尔街忽视这笔费用，而此费用已经成为互联网创业公司最大的单项支出了。如果你真的认为有一天营销成本会消失，那样做还说得过去，然而这种情况不太可能出现。也许我们应该把事情搞得更简单，干脆称做EBE（未扣除费用的利润）好了……”而2011年Groupon在其上市的S-1文件中，计算非USGAAP的指标“调整后的综合营业利润（简称为调整后的CSOI）”：这项指标剔除了公司所认定的非现金支出或“没有指示公司未来运营成本的支出”。具体而言，调整后CSOI剔除了“网络营销费用、企业并购相关成本以及基于股票的补偿费用。”不把网络营销费用计算在内似乎有点荒谬。Groupon写道：“网络营销费用主要代表着争取新用户的成本，它是由我们决定实现的业绩增长量所决定的。” 请看一看不计算网络营销费用会发生什么事。2011年第一季度，调整后的CSOI为8,160万美元，其实Groupon运营亏损了1.1715亿美元，其中网络营销的费用高达1.799亿美元，如果把这项费用排除，其结果是可观的调整后CSOI盈利。同样的，如果将2010年网络营销的2.415亿美元、企业并购的2.033亿美元以及基于股票补偿费用的3,620千万美元计算在内，Groupon在2010