高效能的时间管理讲义.pptVIP

时间是最不偏私的，给任何人都是24小时，同时时间是最偏私的，给任何人都不是24小时。 ——英国博物学家赫胥黎 拥有时间、运用时间、利用时间、珍惜时间，成为一个追赶时间的人，而不是被时间抛弃的人！ 第三十页，共五十页。 没有目标就是生命失去方向 分享：目标管理的小故事 思考：什么是目标？ 你的人生目标是什么？ 从小到大，你的人生目标是一成不变的吗？ 如何实现你的人生目标？ 第三十一页，共五十页。 目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 什么是目标？什么是目标管理？ 目标——是个人、部门或整个组织所期望的成果。 梦想、理想通常是大目标的另一称呼。 伟大的目标构成伟大的心。 ——埃德蒙斯 第三十二页，共五十页。 目标管理三个主要成果 ●业绩的提高； ●个人能力的提高； ●向心力的提高。 目标管理与“P-D-S”循环 1、Plan（计划）阶段： 当事人设定目标，并检讨达成目标之手段与方法，与上司商讨确定。 2、Do（执行）阶段： 当事人自主其做法而付诸行动，经常自我检讨工作进度，依情况采取补救措施。上司扮演提供资源支持、授权、辅导、帮助的角色。 3、See（考核）阶段： 当事人应先客观对实施成果进行自我评估，各级主管对其工作成果或绩效进行考评。 第三十三页，共五十页。 期望原则 SMART原则 参与原则 目标管理的原则 目标的设定SMART 目标的预期 目标实现:PDCA 第三十四页，共五十页。 Specific 具体的 Measurable 可衡量的 Achievable 可实现的 Relevant 与价值相关的 Tractable 可跟进的 SMART 目标原则 第三十五页，共五十页。 高效能的时间管理 课时安排：2个课时（2小时/课时） 主讲人：温静 2011.1.11 第一页，共五十页。 培训契约 这不仅仅是培训，更是对培训师的尊重和对自己的承诺，请做到： 1、我同意全程参与，不会无故缺席。 2、在别人说话的时候要学会倾听，在要求配合的时候请积极配合。 3、培训期间请将通讯工具关机或静音。 4、培训过程中如有事请举手示意，经许可后方可离去。为不打扰培训氛围请用动作和眼神沟通，无需用语言。 如果以上条款你都能做到，请签字： 谢谢合作！您的支持不仅是对培训师的最大尊重更是对您自己的最好礼遇！请兑现您的承诺！ 第二页，共五十页。 时间目标管理 生命因时间而有意义 1 时间管理及四个发展阶段？ 2 如何进行高效的时间管理 3 4 如何进行目标管理，制定目标计划 第三页，共五十页。 请用手中的纸和笔 写下你从出生到死亡的生命轨迹······ 生命不是直线也不是射线，而是一条线段，从出生到死亡由始而终，每个人都拥有独属于你的生命线。 请随着音乐冥想 第四页，共五十页。 思考： ●时间是什么？ ●生命是什么？ ●在你的生命中，你怎样诠释时间？ 生命因时间而有意义 第五页，共五十页。 时间对盼望的人来说“实在太短”； 时间对恐惧的人来说“实在太长”； 时间对痛苦的人来说“实在太慢”； 时间对快乐的人来说“实在太快”； 时间对有爱心的人来说是永恒。 朝菌——朝生暮死；寒蝉——春生夏死； 海龟——生存500年；松柏树、黄杨树——活数千年 人生的每一刹那都是唯一的 天底下每种事物都有其季节性，而每个时刻也都有其存在的目的，生命诞生的时刻；生命枯萎的时刻；播种的时刻；收成的时刻……以及保持缄默的时刻，挺身讲话的时刻。——《旧约圣经之传道书》 时 间 Time 生 命 Life 浪费时间=浪费生命 第六页，共五十页。 1.漫游者：整天无所事事、游手好闲，不知自己的工作目标为何。 2.慢行者：略知自己的工作方向，但以慢速缓步前进。 3.错向快跑者：努力快跑、拼命工作，却跑错了方向。 4.正向快跑者：朝着正确的方向，奋力奔跑、快速前进。 「做正确的事」要比「按正确的方法把事情做对」来得重要。 ——杜拉克（Peter F. Drucker）