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中长期经营计划 公司（2016~2019 年）经营战略和实施策略 项 推进 预定完成日期 经营战略 目标 实施策略 目 部门 2016 2017 2018 2019 1、巩固和开拓国内重点 业 目标客户、配件配套市 务 ◎ ◎ ◎ ◎ 1、扩大行 场，巩固区域地位和全国 部 销 1、扩大市场占有率 地位。 2、采用新工艺及新技术， 技 业 配合业务，拓展市场和行 术 ◎ ◎ ◎ ◎ 销需要 部 务 1、对用户定期走访和服 1、确保生产量、销售 务，做好市场调查，扩大 业 2、发展策 收入和利润 目 销售，及时回收货款，与 务 ◎ ◎ ◎ ◎ 略联盟 2、深化市场开拓，扩 同行业策略联盟确保订 部 大行销网络 标 单、技术协作 市 1、完善市场与公司信息 场 3、完善售 1、顾客反馈处理满意 交流渠道，随时跟踪产品 部 ● ◎ ◎ ◎ 后服务 度 100% 市场效应，以质量和服务 占领市场 1、广开门路，引进专业 人才，使能者乐为我公司 各部 ● ◎ ◎ ◎ 1、科技兴厂 所用，各安其所，贡献专 门 2、尊重知识、重视人 才 1、营造学 才培养 行 习型知 识 2、强化人才培训，适应 3、满足产品行销具有 政 ◎ ◎ ◎ ◎ 组 型组织 市场对专业人才的需求 竞争力的优势团队 部 人才需求 行 织
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