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文件编号 SYE- HR-04 深圳市××自动化设备有限公司 人力资源管理制度 版本/修改 A/0 生效日期 2020/12/20 页 次 第 1 页共 3 页 一、目的：为了进一步规范公司人力资源管理过程，提升人力资源管理水平，特制 订本制度。 二、适用范围：适用于公司全体员工的招聘、入职、培训、晋升、调薪、调岗、离 职等的管理。 三、职责 1、人力资源部负责公司人力资源管理，负责执行本制度。 2、其他管理人员按照本制度规定履行管理职责。 四、人力资源管理规定 （一）招聘和入职管理规定 1.1 各部门因员工离职造成缺编的填写《招聘申请表》、明确需要招聘的岗位、 人数，经申请部门经理审核、人力资源部主管审核后人力资源部负责组织招聘。 1.2 各部门因工作需要增编的填写《招聘申请表》、明确需要招聘的岗位、人数， 经申请部门经理审核、人力资源部主管审核、总经理/董事长审批通过后人力资源 部负责组织招聘。 2、组长及以下级别的新员工由人力资源部初试、用人部门主管、经理面试合格 后才能办理入职手续；组长以上级别的由人力资源部初试、用人部门主管/经理面 试合格后、总经理/董事长面试合格才能办理入职手续。 3、面试人员先填写《应聘人员登记表》，然后按照上述流程组织面试 4、面试合格的员工由人力资源部负责办理入职手续，新员工入职须提供 1 寸免 冠彩色近 2 张、身份证复印件 1 份、毕业证书复印件 1 份，特殊岗位如电工、司机、 会计等需提供资格证书。 5、人力资源部负责建立和管理员工档案资料。 6、新员工入职试用期 1-2 个月。 （二）新员工上岗培训管理规定 1、新员工上岗前由人力资源部进行岗前培训，培训内容包括公司简介、组织架 构、岗位说明书、主业务流程、工作注意事项、安全知识、行为规范等，培训考试 合格后交用人部门进行岗位技能培训； 编制 审批 文件编号 SYE-HR-04 深圳市××自动化设备有限公司 人力资源管理制度 版本/修改 A/0 生效日期 2020/12/20 页 次 第 2 页共 3 页 2、用人部门主管/经理负责组织新员工岗位技能培训，培训内容包括部门员工 介绍、产品介绍、部门工作流程、操作规程、部门管理制度、安全注意事项、“7S” 管理等，培训考核合格后才能安排正式上岗。 （三）员工离职、调岗、调薪、晋升的管理规定 1、员工离职管理规定 1.1 员工在试用期间因个人因素提出离职的，须提前一个星期填写《员工异动申 请表》申请离职，组长及以下级别员工经部门主管/经理审核、总监审批、人力资 源主管审批后，到了一个星期时间人力资源部组织办理离职手续。组长以上级别员 工经部门主管/经理审核、总监审核、人力资源主管审核、总经理/董事长审批通过 后，到了一个星期时间人力资源部组织办理离职手续。 1.2 员工在试用期间表现不合格需要辞退的，直接上级填写《员工异动申请表》， 组长及以下级别员工经部门主管/经理审核、总监审批、人力资源主管审批后，人 力资源部组织办理离职手续。组长以上级别员工经部门主管/经理审核、总监审核、 人力资源主管审核、总经理/董事长审批通过后，人力资源部组织办理离职手续。 1.3 正式（试用合格转正后）员工因个人因素提出离职的，须提前一个月填写《员 工异动申请表》申请离职，组长及以下级别员工经部门主管/经理审核、总监审批、 人力资源主管审批，满一个月时间后人力资源部组织办理离职手续。组长以上级别 员工经部门主管/经理审核、总监审核、人力资源主管审核、总经理/董事长审批通 过，满一个月时间后人力资源部组织办理离职手续。 则可以办理离职手续； 1.4 正式（试用合格转正后）员工因表现不合格被公司辞退的、直接上级填写《员 工异动申请表》、组长及以下级别员工经部门主管/经理审核、总监审批、人力资源