1.22020年3月电力中断应急演练方案.pdfVIP

东莞市***有限公司 2020 年电力中断应急演练方案 一、演练内容 1、实际场景描述： 2020 年 03 月 01 日10 时整，因线路问题导致厂部电力中断，经注 塑部抢修后正常供电。本次应急演练为停电实战演练，为确保生产正 常进行，此次演练并非真正全场停电，而是在车间加工区区部门断电。 二、演练目的 本次演练目的在于检验公司对于突发性大面积停电的应急响应时 间及保障能力，相关业务部门正确、有效、快速处置突发大面积停电 事故，最大限度的减少突发性大面积停电事故造成的损失和影响，保 证公司正常生产和运营秩序的能力。 三、演练时间 1、实战演练时间：2020 年 03 月 01 日10 时至 10 时 15 分。 四、演练地点 1、实战演练地点：公司车间加工部门断电。 五、参演部门及班组 1、生产部，2、行政部。 六、参演部门及班组职责 参演部门必须指定一名人员为演练负责人，部门演练负责人为电 力保障分部负责人。 1、生产部：负责检查电力设备及电路，找出电力中断原因并及时维修 电工。 2、行政部：配合并提供相应援助操作。 六、演练计划及步骤 1、 实战演练： 上午 10 时，车间加工区突然停电，加工区负责人及时与行政部 联系。电工立刻查看公司全部电力情况，发现其他区域电力供应正常， 只有车间加工区突然电力中断。电工在加工区展开检查。至 10 时 03 1 分检查断电原因为某处电线损坏，至 10 时 15 分完成维修并做完善检 查。10 时 16 分恢复正常生产。 七、演练结束的通知程序及中止演练的程序 1、在各项演练计划内容完成后，由现场指挥中心宣布本次演练工作结 束后，参演部门结束演练状态，恢复正常工作秩序。 2、在出现意外情况，可能影响正常生产保障的情况下，演练部门负责 人向演练总指挥人要求演练中止，演练总指挥宣布中止本次演练，参 演部门结束演练状态，恢复正常工作秩序。 八、演练总结评估 1、演练完成后，参演部门组织召开总结会议。 2、会议时间：2020 年 03 月 01 日。 3、会议地点：公司会议室。 4、总结评估内容 （1 ）检验整个演练流程，看演练过程衔接是否顺畅，信息是否通畅， 指挥是否协调。 （2 ）检验该部门应急措施是否得当、流程是否正确。 （3）总结演练中暴露出来的问题并分析问题原因，提出改进意见与建 议。 （4 ）加强各部门之间的沟通，倾听各部门对演练方案的意见与建议， 以不断优化演练方案，使演练工作能够贴近实际，取得实效。 4、会议结束后形成总结评估报告。 2020 年 03 月 01 日 2