护理部年度工作计划（汇编17篇）.docxVIP

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 护理部年度工作方案〔精选17篇〕 护理部年度工作方案〔精选17篇〕 护理部年度工作方案 篇1 第一季度：  一、拟定护理部的年度工作方案  二、根据护理质控方案和标准进展护理质量检查、结果反响和整改。  三、协作院方进展手术室改造。  四、预备和制定护士节活动方案。  五、迎接国家级中蒙医院等级评审专家组。  一月工作方案：  1、制定护理工作年度方案、第一季度方案。  2、做好国家级中蒙医院等级评审的迎检工作。  3、支配好春节值班工作。  二月工作方案：  1、进展护理质控的检查、反响。  2、修改和完善护理部的各种工作制度。  三月工作方案：  1、组织护士长会议，针对等级医院评审结果对护理工作的缺乏进展分析，提出改进措施。  2、护理行政查房。  第二季度工作方案  工作重点：组织5.12护士节活动  四月工作方案：  1、护士节活动支配，组织中医护理学问竞赛。  2、制作护理岗前培训幻灯片。  3、组织筹备庆7.1和三十周年院庆活动。  五月工作方案：  1、组织庆贺5.12护士节中医护理学问竞赛。  2、召开护士长列会。  3、制定护理部各岗位的岗位说明书。  六月工作方案：  1、对新护士进展岗前培训。  2、根据院方要求制定优秀护理组流淌红旗的施行方案。  3、筹备庆7.1和三十周年院庆活动。  第三季度工作方案  1、根据方案评比优秀护理组。  2、组织施行各项护理查房。 护理部年度工作方案 篇2 一、深化人事制度改革，促进护理质量进步。  人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，跳出护理看护理，以良好的心态乐观主动参加改革。应当好指导的参谋，为指导提出可行性的参考意见，获得指导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量进步。  二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养  全院护理人员要熟悉到先天缺乏已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能进步自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。  1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视高校考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。  2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。  3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。  4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以进步专业学问程度及理论力量。  三、护理质量管理是核心。加大质量掌握力度。  1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及施行细那么，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织施行，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量进步。  2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。  3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的互相竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩罚。  4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩罚力度。  5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。  四、护理平安那么