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开,你原来负责的那一块就一定会 停摆吗? 请你记住:铁打的营盘流水的兵! 我们看下面这张图: 第二十一页,共三十七页。 第二十二页,共三十七页。 上面那张图中,你是老板你会选哪种人为你服务? 好吧,没看清?那再看看吧! 第二十三页,共三十七页。 第二十四页,共三十七页。 IPQC的工作内容有哪些? 第二十五页,共三十七页。 1.监督执行 监督现场品质文件, 品质要求,检查基准书、 作业指导书的执行,如 未执行,有权制止或向 上级反映。 第二十六页,共三十七页。 怎样做一名合格的IPQC 第一页,共三十七页。 课堂公约 1.讲课时请大家将手机设置静音. 2.请勿喧哗及走动以免影响他人. 3.课堂中若有急事处理的同事请坐前排. 4.请积极参与.踊跃回答问题. 第二页,共三十七页。 学习目录 第一部分: 何为IPQC 第二部分: IPQC应具备的条件 ● 第三部分:IPQC的工作内容 第三页,共三十七页。 何为IPQC? 第四页,共三十七页。 IPQC(InPut Process Quality Control)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。 IPQC隶属质量部,对于我国现在的工厂而言,IPQC 可能为过程质量控制工程师 也可能是过程质检员。 我们这里讲的就是过程质检员。 第五页,共三十七页。 IPQC应该具备哪些条件? 第六页,共三十七页。 首先,IPQC要熟悉产品: IPQC这一点做不到,那么一切都是浮云。 IPQC的作用就是在生产过程中巡回检查,发现问题,协助解决问题,进而阻止异常的进一步扩大。 如果IPQC连检查的对象都不了解,则“发现问题,解决问题”根本无从谈起。 第七页,共三十七页。 那么,怎样才算是对产品熟悉呢? 这个有标准吗?以下是个人见解: 1.最低要求:图纸上的每一个寸法都能在产品实物上指出来,随便报一个品番,头脑中能立即浮现出该产品清晰的“影像资料”; 2.普通要求:能记住产品上的每一个寸法(包括公差),能完整的概述每一个产品的加工工艺流程; 第八页,共三十七页。 3.拔尖要求:随便报一个品番,能讲述该部品的过往不良履历(包括采取过的对策和效果),了解该部品的品质控制重点。 熟悉产品是做好IPQC工作的首要条件,对生产的产品就像自己的孩子一样了解,你能做到这一点,那么恭喜你,你一定会是一位出色的IPQC。 第九页,共三十七页。 那么怎样尽快熟悉产品呢? 这个没有捷径,完全靠时间,但 大体可以选择两条路: 1.啃文件:图纸、样板、检查基准书、不良履历等; 2.熬现场:不跟现场很难了解产品,不跟现场了解的都是含有水分的产品信息。 第十页,共三十七页。 其次,要有一定的品管知识: 掌握品管知识的多或少,精或粗,是一个品管员自身业务水平高低的表现。光熟悉产品,不懂一些必要品管知识的人,我们说这叫“土八路”。土八路虽然厉害,但是打不了打仗、硬仗,永远都是“配合兄弟部队的”。说白了,就是只能助攻,不能主攻。再说白一点,就是:不堪大用! 第十一页,共三十七页。 作为一名合格的IPQC应该要掌握 的品管知识,我们说越多越好,越精 越好,这个不设上限。但下限是必须 设定的,也就是必须满足以下条件: 1.2D图纸识别OK 2.公司内所有测量仪器都会使用,所有产品任意一寸法都会测量。 3.QCC(品管圈)活动中能胜任圈长职位。 第十二页,共三十七页。 4.QC七大手法: a.一表一法会使用。----查检表、层别法 b.一图会制作。----控制图 c.五图能看懂。----排列图、鱼骨图、散步图、直方图、控制图 “工欲善其事必先利其器”,以上这些就是一个IPQC必备的武器。 第十三页,共三十七页。 然后,需掌握一些基本流程: 这里的流程指公司内部制定的一些 与品质管理相关的工作流程或指引。 如: 《不合格品处理流程》 《制程异常处理流程》 《IPQC职责与权限》 《IPQC检验流程》 第十四页,共三十七页。 最后,要端正态度: 1.学习态度: 社会在发展,时代在进步,知识的 更新日新月异,稍有松懈我们就会止 步不前,甚至倒退。 落后就意味着挨打,落后就是“土” 的代名词。 所以,我们不能满足于现状,满足 第十五页,共三十七页。 于现状就等于故步自封。 无论是产品知识还是品管知识, 你学到了就变成你自身本事的组成部 分,任谁再也拿不走了。所以说我们 应该要有主动学习的态度,主动学习 和被动学习的效果天差地别。你来公 司是来为公司服务的,公司也是看中 第十六页,共三十七页。 你也许能为公司出力而雇佣你的,所 以请你不要等
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