“巨能钙”事件引发的公关危机.pptVIP

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“巨能钙”事件引发的 公关危机 第一页,共九页。 如果你是公司领导:如何回答这类质疑? 首先,对于此次风波给消费者所造成的影响和不便,表示诚挚的歉意。 由于生产工艺原因,在我们产品中,确实残留极少量过氧化氢,但经卫生部检验在安全范围之内。 第二页,共九页。 如果你是公司领导:如何回答这类质疑? 为全面接受来自各方咨询,我公司已开通24小时咨询热线,电话号码同时我们将及时公布此事件的后续处理结果。 第三页,共九页。 如何设立内部危机处理机制? 企业要建立各部门责任制度,确保危机出现后向管理层和决策层的快速反应; 出现危机后,管理层要立即对危机做出评估,充分认识风险,并组织各部门,提出对危机的化解方案。 第四页,共九页。 如何设立内部危机处理机制? 加强对危机处理全过程监控,必要时提出补救措施。 重塑市场形象,化危机为契机。 第五页,共九页。 其他类似的风险 信用风险 如:不能偿还到期债务 经营危机 如:出现产品重大质量问题 内部管理危机 如:上下沟通障碍 第六页,共九页。 危机处理原则 快速反应的原则 真诚、坦率的原则 维护信誉的原则 人道主义原则 第七页,共九页。

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