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工作计划格式 工作计划大概分为标题、正文、结尾三部分。 1）标题。由单位名称、合用时期、内容和文种组成。 2）正文。由序言和计划事项组成。 1）计划的序言，要简洁简要说明拟订计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。 序言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。 2）计划事项，是总的计划下面的各个 分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项当今有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。 工作计划是一个单位或团体在一准时期内的工作打算。写工作计划要求简洁简要、详细明确，用词造句必须正确，不能含糊。 详细格式如下 1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××印刷厂团委____年度工作计划”。 2．计划的详细要求。一般包括工作目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措 施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3．最后写订立计划的日期。 （二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 1．情况剖析（拟订计划的根据）。拟订计划前，要剖析研究工作现状，充分认识下一步 工作是在什么基础上进行的，是依据什么来拟订这个计划的。 2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一准时期内所应达成的任务和 应达到的工作指标。 3．工作的方法、步骤和举措（怎样做）。在明确了工作任务此后，还需要根据主客观条 件，确定工作的方法和步骤，采取必要的举措，以保证工作任务的达成。 （三）制订好工作计划须经过的步骤： 1．仔细学习研究上级的相关指示办法。领悟精神，武装思想。 2．仔细剖析详细情况，这是制订计划的根据和基础。 3．根据上级的指示精神和现实情况，确定工作目标、工作任务、工作要求，再据此确 定工作的详细办法和举措，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定估算战胜的办法和举措，以 免发生问题时，工作陷于被动。 5．根据工作任务的需要，组织并分派力量，明确分工。 6．计划草案拟订后，应交全体人员议论。计划是要靠群众来达成的，只有正确反应群 众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经拟订出来，并经正式经过或批 准此后，就要坚决贯彻履行。在履行过程中，往往需要持续加以补充、修订，使其更为完善，吻合实际