- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX 物流部门职能说明书汇编 内部资料 注意保管
客服部部门职能说明书
编 号 ATWLB16
部门职能说明书 编制日 2018 年 10 月
版本版次 A/0 页数 4
所在部门 客服部 岗位类别 作业类
核 准 审 核 编 制
部门负责人 直接上级
客服部经理 副总经理
职务名称 部门/领导
一、部门设置目的
根据公司发展战略及公司经营计划,建立并实施客服管理制度,规范客户服务的标准操作流
程,承担客户服务质量的改进和管理,及时处理客户抱怨、货物保险理赔、实施客户关系维护,
构建并逐步提升公司服务品牌,增强客户满意度。
二、部门组织关系图
副总经理
三、部门工作关系
客服部经理
公司内部关系
保险理赔主管
部门 主要联系事项
保险专员 总部客服专员 办事处客服专
总经办 培训、企业文化活动、薪酬绩效管理,接受工作事项安排,会议跟踪事项
员
人力资源部 人员招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等
与财务核对货物保险理赔款的到账与支付情况、每月货保费用审核、客服部相
会计部
关费用的报销
行政管理部 企业文化活动、行政物资购买、日常办公用品发放、其他行政事项等
信息部 网络故障、客服热线系统故障处理
XX 物流部门职能说明书汇编 内部资料 注意保管
公司各部门、各
相关客户抱怨、信息反馈、客户回访、服务监督等
办事处
公司外部关系
单位 主要联系事项
保险公司 货物保险理赔过程的沟通协调
第三方公估机构 货物出险后的勘查、定损等沟通工作
各车队 送货问题的跟踪协调
VIP 客户 日常的客户回访、特定节假日、客户生日等实施客户关怀
四、部门职能描述
负责程度
序号 一级职能 二级职能
全责 主责 协助
1.1根据公司战略发展需要,主导客服部相关管理制度、
您可能关注的文档
最近下载
- 消防工程质量监理质量评估报告.docx VIP
- JTT 1516-2024 公路工程脚手架与支架施工安全技术规程.docx VIP
- 咨询服务流程与方法.docx VIP
- 乳制品的生产企业应急预案终稿.pdf
- 北师大版七年级数学下学期期中易错精选50题(解析版)2022-2023学年七年级数学下册重难点专题提优训练(北师大版).docx VIP
- 2023-2024年暨南大学352口腔综合考研真题.pdf VIP
- 110千伏及以下配电网规划技术指导原则(2024年).doc VIP
- 药品常用知识(共18张PPT).pptx VIP
- 医疗质量管理课件.pptx VIP
- 管理学原理配套教材电子课件(完整版).pptx
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业必威体育精装版动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
文档评论(0)