建筑施工一台账三清单.docxVIP

深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账 单位：张北县华建工程有限责任公司 日期：2019 年 4 月 责任单位 序号 工作任务 （部署发动阶段） 4 月1 日公司安全领导委员会全体 目标要求 落实本企业安全责任的体 系，建立健全风险分级管控 工作措施 成立了以总经理为组 长的攻坚行动领导小组， 责任人 公司总经理 公司安全负责人 完成时限 工作进度 1成员学习了《全市工贸行业深化安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》的通知，制定本公司的攻坚行动的实施方案 1 （部署发动阶段） 和隐患排查治理双重预防工作机制，领导包联、实行“一个台账、三个清单”，遏制各类生产责任事故的发生 加大大排查大整治行动的宣传力度，使员工了解整改的必要性。 由安监负责人郭小鹏具体负责攻坚行动，编制行动实施方案，完善体系实施手册 班组长以上领导干部的攻坚行动的培训，指定专人制作并悬挂标语条幅 攻坚范围：深基坑开挖、  项目经理安全员 各班组组长 公司安全负责人项目经理 各班组长 2019 年 4 月 5 日 已完成 2019 年 4 月 8 日 已完成 （部署发动阶段） 使全体员工明确排查整治的 支护，模板、脚手架、混 公司安全负责人具体工作目标、要求、措施、 凝土工程等较大安全隐 项目经理 责任。 患和风险管控 各班组长完成风险管控台账 2019 年 4 月 10 日 已完成 （集中排查整治） 按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，对辨识部位、存在风险、风险分级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等方面的风险因素进行辨识。  。对存在的风险管控危险因素辨识及控制措施的培训，使各岗位的风险防控措施得到落实 。  公司安全负责人项目经理 各班组长  2019 年 4 月 15 日 已完成 建立隐患治理清单（集中排查整治） 落实各部门岗位全员责任， 建立隐患治理清单 痕迹化管理（集中排查整治） 全面实行安全责任考核奖惩 痕迹化管理 实行自查自改，落实“三项制 各岗位的隐患治理清单， 按照“六查六看”的要求， 认真排查隐患问题，并建立隐患治理清单，将发现的各类隐患全部登记入 册，逐项明确隐患名称、隐患等级、治理措施、完成时限、复查结果、责任部门和责任人等内容，其中重大隐患要及时上报 公司安全部及安全负责 人。 各班组长项目经理公司安全负责人管控重点、制度和人员的落实及处置、追责、问责处罚。严格对落实风险管控、隐患排查整治、教育 各班组长 项目经理 公司安全负责人 培训责任不到位的部门 公司安全负责人和人员，以及违章指挥、 项目经理 违章操作、违反劳动纪律 各班组长等违规行为进行责任追 究，并认真梳理企业安全责任考核奖惩情况，建立、完善台账。 根据《河北省安全生风险  2019 年 4 月 20 日 已完成 2019 年 4 月 20 日 已完成 （集中排查整治） 管控与隐患治理规定》及本企业实际，进一步健全 度” 完善安全生产“三项制度”并落实 公司安全负责人项目经理 各班组长 2019 年 4 月 20 日 已完成 公司安全负责人回头看和总结 公司安全负责人  开展安全生产大排查大整治攻坚行动“回头看”，建立健全风险管控和隐患排查整治长效机制。 一是悬挂标语条幅。 二是组织一堂企业安全教育课。 三是建立生产经营单位风险管控清单。 项目经理各班组长四是建立生产经营单位 安全生产风险管控清单。五是建立生产经营单位 安全生产隐患治理清单。六是建立生产经营单位 内部安全生产追责问责 清单。 项目经理 各班组长 七是完善企业“三项制度”。 八是开展隐患排查和资料的审查。 九是对特种作业人员资格进行全面审查。  2019 年 4 月 30 日 已完成 生产经营单位安全生产风险管控清单 单位：张北县华建工程有限责任公司 日期：2019 年 4 月 10 日 序 辨识部位 号  存在风险 风险等级 可能发生事故类型  工程部管控措施 责任部门 责任人 工程部 安全通道⑴安全通道被占用或不通畅； 安全通道 1 ⑵安全通道处无自发光疏散指示标识。 较大级/橙色 ⑴合理安排作业区域； 火灾 ⑵加强检查，及时清理； ⑶安全通道处安装自发光疏散指示标识。 姚宝军宋冰飞 2 电网接地系统接地系统制式不对，无接地保护或连接 2 电网接地系统  较大级/橙色 触电 同一电源供电的低压配电系统，不应同时采用 TN 系统、TT 系统或 IT 系统；TN 低压配电系统必须采用 TN-S 系统。 TN 系统所有电气装备的外露可导电部分，均应通过保护导体与电源系统的接地点连接。保护导体的截面积应满足电气系统间接接触防护自动切断电源的条件，并能承受预期故障电流或短路电流；其最小截面积应符合 GB 50054-2011 表 3.