延误工期说明.pdfVIP

延误工期说明 项目施工工期延误说明 根基合同 入场时间为 月 日 因为以下方面原因造成工程工期延误： 1. 天花转换层载重和方案问题，转换层图纸确认 月 日，在此之前无法施工，造成 工人误工，转换层施工延误。 2. 风道妨碍转换层制作，顶部铝板甲方把原有平板方案改造型方案，此方案确认时 间为 月 日，但由于机电和顶部的灯位没有确定，无法确定开孔位置，影响到顶部铝板推 迟 日第一批才到现场，影响到整个工程延误。 3. 月 日开始通知玻璃幕墙一侧架子管拆除，经协调多次， 月 日才拆除，影响转换 层收口骨架制作和铝板无法下单制作，影响到我公司无法做收口部位，影响工期延误。 4. 因为白色方管分割问题，甲方直至 月 日图纸最终才确认，致使白色方管下单推 迟 天第一批白色方管下单制作，延误白色方管安装日期推迟，延误工期。 5. 因 6 层墙面影响 5 层至 6 层包梁，6 层至 7 层包梁无法全部制作，白色包梁铝板无 法全部下单和安装， 月 日通知墙面拆除， 月 日才开始拆除，直至到今日还没有拆除完 毕，5 至 6 层包梁骨架无法制作，七层包梁铝板无法安装，影响整个施工进度的严重推迟。 6. 最主要的还有冰场架子和翘板搭建问题，影响施工进度缓慢。 在冰场上述问题给我公司造成整体施工进度缓慢，严重误工和工期延误。