华润金控投资公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年华润金控投资公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、综合管理部 2 2、人力资源部 2 3、法律合规部 3 4、战略管理部 3 5、财务部 3 6、风险审计部 3 7、纪委办公室 4 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、综合管理部 保障公司文秘综合事务协调运转，做好行政后勤保障事宜；推动落实党建工作和基层组织建设，完善党务工作体系；组织信息科技、运维建设，供给IT技术解决方案；落实有关环境、健康、平安工作要求，做好训练、培训、检查；乐观推动金融特色企业文化建设。 2、人力资源部 建立健全人力资源管理体系，负责公司人力资源规划、人才猎取与调配、组织与岗位管理、经理人管理与监督、绩效管理、薪酬鼓励、培训与进展、员工管理、企业文化建设及人力资源信息化等相关工作，为实现公司经营进展战略目标供给人力资源支持与保障。 3、法律合规部 负责公司法律事务的职能部门，以保障华润金控依法决策、依法经营管理及维护华润金控合法权益为宗旨，具有法律事务管理和法律询问效劳的功能。具体负责业务包括法律审核与询问效劳、法律风险管理、合同管理、法律纠纷管理、综合法律事务、学问产权管理、公司秘书事务、合规管理等。 4、战略管理部 公司战略决策的支持部门，负责公司金融牌照猎取、资本市场架构搭建、引战引资等资本运作，协同做好集团产融结合、融融协同等业务推动，统筹与监管、政府、投资者及其他外部机构的合作关系，制定公司战略规划和商业方案，完成公司业绩评价、经营报告、投资管理等，跟踪行业政策及进展趋势，完成行业争辩工作。 5、财务部 通过专业化的资本、资金、税务和会计管理，优化财务资源配置，监控财务风险，实施有效内控，支持公司业务高质量进展。主要职能包括资本管理、资金管理、税务管理、会计管理、综合管理等。 6、风险审计部 担当公司风险管理、内部把握和审计监督职责。具体内容包括华润金控全面风险管理体系建设、风险治理架构、风险监测、风险文化等内容；内部把握建设与授权管理；现场审计、非现场审计及内部把握评价等工作。 7、纪委办公室 聚焦于监督、执纪、问责，维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行状况，帮助党的委员会推动全面从严治党、加强党风建设和组织协调反腐败工作。