杭州望海潮建设公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年杭州望海潮建设公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、办公室 2 2、方案财务部 4 3、前期开发部 5 4、技术管理部 7 5、投资进展部 8 6、工程建设部 8 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、办公室 主要负责公司在经营管理工作中的综合管理工作，主要有：人力资源管理、企业文化建设、档案、文秘、后勤效劳、信访流转、绩效考核、法务等管理工作。 〔1〕负责组织学习各项方针、政策、会议精神；负责公司的行风建设等工作。 〔2〕负责公司工作报告、综合性工作总结、大事记和公司领导综合性讲话稿的起草；负责公司级各类会议的会议记录和有关纪要、决议等文件的起草和督办；负责文件收发管理与整理归档工作。 〔3〕负责组织实施公司人力资源管理工作。制订公司的人力资源管理工作实施方案；负责公司人才引进、干部考察、任免、职工培训和辞退管理。负责制订公司的薪酬福利体系和绩效考核等管理工作。 〔4〕负责公司的人事档案管理、专业技术职称的评聘、劳动保险、退休、离职人员管理和效劳等工作。 〔5〕负责公司会务、文电、内保、档案、必威体育官网网址、印章、信息、对外接待、劳动保护、方案生育等工作；负责处理公司有关法律事务。 〔6〕负责公司信访接待、回复工作；负责人大、政协等部门的议案、提案的办理工作。 〔7〕负责公司的信息化和计算机系统的管理、维护和效劳。 〔8〕负责公司行政后勤的管理效劳工作；负责公司固定资产选购、管理和登记；负责办公用品选购、保管和供给；负责公司职工福利、车辆管理等工作。 〔9〕负责公司精神文明和企业文化建设等工作；负责公司群团建设等工作；负责宣扬报道与相关信息资料的收发整理工作。 〔10〕负责公司档案资料的收集、整理、鉴定、保管、统计、编目等档案管理工作，做好档案的移交和效劳工作，为各部门开展工作供给档案支持。 〔11〕负责建立和完善公司工作程序及规章制度。 〔12〕负责公司证照〔除税务登记证、信用证〕的管理、使用和年检工作。 〔13〕负责新闻单位的接待、组织采访和综合协调等工作。 〔14〕负责公司绩效考核日常的管理和实施工作。 〔15〕参与企业进展规划的拟订，年度经营方案的编制和企业重大决策事项工作。 〔16〕完成公司领导交办的其他工作。 2、方案财务部 主要负责公司的财务管理、会计核算、资金管理与结算、筹融资、内部财务审计等工作。 〔1〕负责编制公司财务管理与内部把握管理的有关规定并负责贯彻执行。 〔2〕负责贯彻执行国家财经纪律和政策，做好公司日常财务会计核算、财务监督和分析工作、编报各类财务报表和财务分析报告。 〔3〕负责制订、编制公司年度财务预算、决算方案报公司审批，参与公司资产经营决策、供给财务决策意见、负责公司清产核资工作。 〔4〕依据公司年度工作目标方案，做好资金的筹措和拨付工作；负责公司资金、资产账户管理工作。 〔5〕负责审核公司各项本钱的支出状况，组织对公司的本钱发生状况进行分析。 〔6〕负责制订公司年度财务审计方案；负责公司的内部审计、公司投资工程的财务审计工作，编制审计报告。 〔7〕负责公司的税收筹划工作，组织依法纳税。 〔8〕负责公司全面预算管理工作和各项费用的预算编制、审核工作。 〔9〕负责财务资料、会计档案的管理工作，参与公司招投标、合同评审与重大经济活动、组织工程财务分析工作。 〔10〕参与公司各类经济业务合同、协议的签订。 〔11〕负责公司相关财务类证照的管理、使用、年检工作。 〔12〕完成公司领导交办的其他工作。 3、前期开发部 主要负责公司开发工程的方案立项、规划设计、工程招标、储藏地块、土地招商等管理工作，具体包括做地方案编制、规划设计管理、技术前期报批、工程招投标管理、招商引资等工作。 〔1〕负责公司各开发区域控规的编制、调整、报批等联系、协调工作。 〔2〕负责公司开发工程方案的编制，包括各区块的工程启动时序、储藏地块的做地时序、公司各建设工程的年度方案等。 〔3〕参与公司新投资工程的考察调研、编制工程可行性报告和开发建设的本钱测算。 〔4〕负责公司各类开发工程的技术前期报批：包括工程的可研、选址、方案及初步设计报批、用地报批、工程规划许可证、施工许可证申领等开工前的报批工作。 〔5〕负责开发工程的规划设计管理，包括方案、扩初、施工图设计、市政综合管线设计、各专业设计、地质勘察等设计管理工作，并负责审核设计变更，帮助工程建设部门解决施工过程中有关设计、技术方面的问题。 〔6〕负责办理房建类工程的土地复核验收、物业修理基金缴纳、物管用房确认工作，负责办理房产初始登记工作。 〔7〕负责办理房建类工程的地名申报及门牌号申领工作。 〔8〕