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医院教学工作计划 【篇一:临床教学教学工作计戈叮 内一科实习、轮转生培训带教工作计划 为了认真执行医院安排的实习带教任务,结合本科室实际情况,特 从以下几方面制定实习带教计划: 一、 医德医风 1、仪表端正、举止大方符合礼仪规范要求。 2、服务周到,态度好,及时巡回病房,耐心回答病人提出的问题, 不和病人争吵。 3、病区内不大声喧哗,不聊天。二、 劳动纪律 1、不迟到、早退,有事须提前请假。 2、上班要集中精力,不干私活。 3、服从主任及带教老师安排,不随意换班,不脱岗。 4、人性化管理,特殊情况允许请假,但必须有合理理由及书面申请, 并需符合医院规定。 三、 工作质量 1、熟悉病区环境,保持病区的整洁和安静。 2、加强无菌观念,正确运用无菌技术,严格遵守操作规程。 3、掌握无菌技术操作,熟悉掌握各类常见临床操作等。 4、 熟悉病历文书的书写。 5、 加强理论学习,不定期抽查提问。了解本科常见疾病的健康宣教 内容。 6、 了解本科常见疾病的诊治常规,基本治疗方案。 7、 每周组织一次教学查房。 8、 每月 2 次教学小讲座,并记录。 9、 实习结束时,参加科室组织的理论及操作测试(如:无菌技术操 作、胸穿、心电图、测血糖、心肺复苏等),成绩不低于 85 分,不 合格者需补考。 【篇二:医院教学的工作计划】 医院教学的工作计划 临床教学是医学教育一个非常特殊、重要的环节,临床教学工作是 我院的一项重要工作,是培养医学生独立分析问题 ,解决问题的能力和科学思维方法的重要阶段。为确保临床教学工作的正常运行,特 制定本计划: 我院临床教学管理组织机构由医院、业务科室组成。在管理上实行 分管院长负责,医教科是医院教学工作的职能管理部门;临床、医 技科室指定一名人员作为科室的教学组长,协助科主任完成教学工 作任务。 一、加强领导,成立教学管理组织机构: 1、 分管院长: 医教科组长: 秘书: 2、 成立科室教研及考核小组 内科:组长:成员:外一科: 组长:成员:辛跃杰 姚柱伟 钟军辉 外二科:组长:成员:妇 产科:组长:成员:儿科:组长:成员:中医科:组长: 成员:急诊科:组长:成员:眼科:组长:成员:放射 科:组长: 成员 功能科:组长成员:口腔科:组长:成员:二、教学计划 安排 1、根据临床教学工作规划组织实施全院的临床教学日常工作。 2、执行学院临床教学工作安排,制定教学工作计划和总结。核临床教师资格,完成教师考核。 3、审 5、 负责毕业后医学教育和继续医学教育工作。继续教育对象每年都 应参加和本专业相关的继续医学等教育活动,完成规定的学分,对 各卫生技术人员参加各种继续教育活动所获学分进行审核、登记、 验证。建立继续教育档案。继续医学教育考核合格作为卫生技术人 员评聘、晋升技术职务的必备条件之一。 6、 进行教学能力、科研能力的培养,以满足医院医疗、教学、科 研功能的需要。 7、 从医、教、研三方面根据本专业不同层次师资现状制定各专业科 室师资培养计划。 8、 按卫生部规范化培训要求进行住院医师规范化培训 9、 负责和学院的有关教学事务联系和协调工作。 10、督促考核教研室、科室及教师教学工作完成情况。 11、组织开展评教评学工作。 12、组织开展临床教学研究工作。 13、每年组织一次临床教学工作会议。 14、每年进行教学工作总结。 15、组织评选先进教研室、先进带教科室、优秀带教老师等工作。三、完善教学设施 我院的教学设施基本能满足教学需要,为了更好地完成规范化培训 的各项任务,将进一步完善有关教学设施如:增加课室、示教室, 增加图书馆藏书等, 为教学提供良好条件。 四、提高教师队伍素质的建设 教师队伍素质是完成教学计划和质量的一个关键因素,应进一步提 高我院中、高级医务人员的教学素质,改进教学方法,培养一支工 作负责、学风严谨、带教能力强的教师队伍。 五、 落实教学经费 在前期工作的基础上,采取多渠道、多形式、上级拨款和自筹资金 相结合,落实培训基地建设及实施方案所需经费。 六、 教学质量考核 1、 由分管教学院长组织教学质量评估,严格遵循教学年度考核制度, 每年安排一次以上教学质量评估检查。 2、 实行教学质量评估制度,评估小组由院级专家组成。 3、 评价内容:教学态度、教学内容、教学方法、教学效果四部分。 4、 每学期由科教科召开 1 次教学联席会,各教研室主任、教学秘书、 各科室秘书及病房实习、见习医师参加。向学生了解教学效果、教 学方法、教学态度方面存在的意见,不断改进和提高教学质量,同 时也作为考核教研室和教师业绩的参考依据。 5、 教学活动制度化。对集体备课、组织试讲、示教内容和方法、教 研室主任和同行教师意见等均应做好记录。 医教科 二 0 年三月十五日 【篇三:2013 年临床学院教学工作计划和实施方案】
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