决策与决策方法培训课程.pptxVIP

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2021-09-12 发布于北京
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管理学;第三章决策与决策方法;本章教学目的与要求;本章教学内容;本章教学重点;本章教学难点;第一节决策与决策理论;决策：管理者工作的实质！管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。;什么是决策;决策的原则;决策的类型;;问题的类型;;第二节决策过程;识别机会诊断问题;第三节决策的影响因素;决策的影响因素;决策的影响因素;决策的影响因素;决策的影响因素;第四节决策方法;群体决策;群体决策;群体决策的方法;群体决策的方法;群体决策的方法;有关活动方向的决策方法;;有关活动方向的决策方法;3;定量决策方法（一） ;例1：某企业可以生产A、B两种产品。生产单位产品A和B所需的机器、人工、原材料的数量，每天可用资源的总量和各种资源的价格，如下表所示。如何安排生产能使企业的利润最大？;定量决策方法（二）;不确定型决策;不确定型决策;不确定型决策;定量决策方法（三）;风险型决策;风险型决策;风险型决策;案例：;Adidas与Nike;竞争;Nike的出现;Nike Vs Adidas;讨论：