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国家职业资格培训教程;第三章 物流系统规划; 第一节 物流系统规划概述 一、物流系统规划的内容 现代物流系统规划主要解决五个方面的问题：;1．客户服务目标 客户服务水平比其他任何因素对系统设计的影响都要大，首要任务是确定适当的客户服务水平。 2．选址战略 构成物流规划的基本框架，核心是寻求最低成本的需求分配方案或利润最高的需求分配方案。 3．生产物流战略 包括生产系统的管理模式、生产物流系统的规划与布局等，应该与库存规划、运输规划紧密结合。 4．库存战略 管理库存的方式，必须与设施选址紧密结合制定相关策略。 5．运输战略 主要包括运输方式、运输批量和运输时间及路线的选择。;二、物流系统规划的流程 ; 三、现代物流系统设计的层次与领域 现代物流系统设计包括战略层、策略层和运作层三个层面。 ◆ 战略设计体现企业未来长期的总体物流战略目标的要求，以及企业的发展方向和采取的物流管理的基本策略； ◆ 策略设计是一个中期的规划 ( 时间短于一年 )，是在战略设计的框架内更具体更细化的指导性规划； ◆ 运作设计是短期的规定时间内的具体执行计划。; 现代物流系统设计的层次(内容）;◆ 物流网络中的节点代表存货的仓库（也可能是库存流动过程中的临时经停点），网络中的链路代表不同节点之间货物的移动。任意一对节点之间可能存在多条链相连，代表不同的运输形式、不同的路线、不同的产品。;;四、现代物流系统决策模型 ;第二节 物流中心选址;二、物流中心的种类;2、根据物流中心的经营主体不同;三、物流配送中心的布局形式;四、 物流配送中心的基本功能定位;五、 物流配送中心系统规划内容;17; 七、 物流中心选址 物流中心选址决策主要是确定物流中心的数量和位置 一、物流中心选址的目标 (1) 运输成本 (2) 土地成本 (3) 库存成本 (4)建设成本 2．物流量最大化 物流量反映物流中心作业能力，常常 采用吞吐量为具体指标。 3．???务最优化 与选址决策直接相关的服务指标主要有 速度和准时率。 4．综合多目标 综合成本、服务和物流量等方面，采用 多目标决策方法。 ; 二、物流中心选址的影响因素 1．外部因素 (1)土地的可得性和成本 (2)交通的便利性 (3)政治及经济因素 (4)劳动力因素 (5)货品供应和需求等市场因素 2．内部因素 往往是物流中心选址决策考虑的主要因素。 ◆ 首先要与企业的发展战略相适应。 ◆ 其次，物流中心的选址和数量受到企业的产品特点、销售区域、营销策略等因素的影响。;三、物流中心的选址原则 ◆ 充分考虑服务对象的分布 ◆ 经济发展中心地区或城市 ◆ 各种交通方式重叠和交会地区 ◆ 物流资源较优地区 ◆ 土地开发资源较好地区 ◆ 有利于整个物流网络的优化 ◆ 有利于各类节点的合理分工和协调配合 ◆ 地区管理及人才资源较好地区。;四、物流中心选址的程序和步骤 1．收集整理资料 —— 收集各种因素资料的，进行定量、定性分析，认识物流系统现状，确定物流中心服务对象的需求条件，并初步确定物流中心的选址原则。 2．选定备选地址 —— 根据各影响因素进行定性分析和审慎评估，大致确定出几个备选的地址。 3．优化备选地址 —— 在备选地址基础上建立数学模型，通过定量化计算，得到优化的选址位置。 4．结果评估 —— 结合市场适应性、土地购置条件、服务质量等对计算所得结果进行评估，是否具有现实意义及可行性。 5．确定最终方案 —— 优化结果通过评估，即可将优化结果作为最终方案。 ;五、物流中心选址方法分类 1．专家选择法 运用专家的知识和经验考虑选址对象的社会环境和客观背景，直观地对选址对象进行综合分析研究，寻求其特性和发展规律并进行选择的方法。 最常用的有因素评分法和德尔菲法。 2．解析法 通过建立和求解数学模型来进行物流中心的选址。采用这种方法首先根据问题的特征、外部条件以及内在的联系建立数学模型，然后对模型求解获得最佳选址方案。 优点：能获得较为精确的最优解 缺点：对一些复杂问题建立恰当的模型比较