物业服务风险管理1118.pptxVIP

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物业服务风险管理培训管理中心 周青2011年11月 引子一:这些事情曾经发生 2006年8月29日下午14时左右,南京万科金色家园一8岁男童在游泳池练习游泳,有教练陪同。 15时50分左右,救生员梁某听泳池里其他小孩呼喊后赶到深水区,发现该男童在深水区溺水,于是跳入水中进行救援。 由于该男童的左腿被循环水的回水口吸住,因吸力过大无法拔出,于是梁某向另一救生员万某呼救,仍无法将该男童救上来,直到设备管理员关闭循环泵后才将其救上岸,从发现溺水到解救上岸约6分钟,后经医院抢救无效死亡。 引子二:这些事情曾经发生 因物业工作人员在冬天用湿拖把拖地导致地面结冰,今年50岁的李女士滑倒摔伤后将物业公司告上法庭,要求赔偿医疗费、误工费等共计1万元。? 法院经审理认为:被告作为物业管理人,在进行卫生清扫时未尽到应尽的安全保障义务,因地面湿滑,造成原告受伤,对此,被告应当承担赔偿责任; 判决,被告赔偿原告医疗费5251.6元,误工费700元,交通费500元,驳回原告的其他诉讼请求。 引子三:这些事情曾经发生? 增城恒大山水城一业主投诉2011年10月7日晚20:00左右家中被盗,丢失一台电脑、3000余元现金、手镯、钻戒、项链、古币等财物,价值约40000元;入户门从10月7日晚22点到次日7点左右一直处于半开状态,走火通道有很多脚印,无任何物业人员发现;业主要求看监控录像,客服中心拒绝业主要求;现提出如不尽快处理此事将通过司法程序解决。序: 序:为什么要进行物业风险管理培训?1、行业特点:权限有限,利润微薄,风险驳杂2、企业特点:维护品牌,规模膨胀,探索前进3、管 理 者:责任重大,经验需求,工具缺乏4、基层员工:是所有管理措施的真正落实者5、业主特点:权利敏感,责任模糊,利益驱动课程目标:了解物业服务中的常见风险掌握风险管理的流程、工作方法增强风险防范意识主要内容:一、物业服务风险管理概述二、物业服务常见风险识别及案例分析三、风险管理的机制四、风险管理的企业特点 一、物业服务风险管理概述(一)什么是物业服务风险? 是指物业服务企业在提供物业服务的过程中,由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的,由物业服务企业承担的意外损失。 一、物业服务风险管理概述(二)物业服务风险产生哪些损失?1、公司财产损失、额外的维修2、产生法律纠纷、担上赔偿责任3、丧失业户的信任支持,工作不能正常开展4、业户关系的对立,群体性事件5、品牌及声誉受损,媒体曝光,政治影响6、员工受到伤害,内部管理困难金碧物业的重点防范损失:维护恒大企业品牌 一、物业服务风险管理概述(三)风险管理的目标1、减少风险发生的可能——能不发生就不发生2、减少风险发生的损害——如果发生,少损失3、减少损害的法律责任——损失发生,少责任4、减少损害造成的舆论影响——维护品牌形象 一、物业服务风险管理概述(四)风险管理的基本程序1、风险识别:我们面临哪些风险?2、风险评估:破坏程度?发生概率?3、风险控制:如何减少风险的负面影响?4、风险控制的控制:风险预防、应急措施是否得到落实?5、风险管理改进 二、物业服务常见风险识别及案例分析(一)秩序维护风险(二)车辆管理风险(三)消防管理风险(四)设施设备风险(五)公共区域环境风险(六)社区关系及行政风险(七)与开发商相关风险(八)经营操作风险(九)自然因素风险(一)秩序维护风险类别分序号风险表现形式概率可能造成的损失1秩序维护风险1入室盗窃、抢劫大法律纠纷、赔偿、品牌形象2入室故意伤害、杀人小人员伤亡、法律纠纷、赔偿、品牌形象3小区内诈骗小投诉、法律纠纷、曝光4公共区域盗窃、抢劫大人员伤亡、法律纠纷、赔偿、品牌形象5公共区域故意伤害、杀人小人员伤亡、法律纠纷、赔偿、品牌形象6保安员人身安全大人员伤亡、法律纠纷、赔偿、曝光7员工殴打业户大人员伤亡、法律纠纷、赔偿、品牌形象8业户或其他人员自杀大人员伤亡、纠纷、负面影响9非法入境人员租住小纠纷、负面影响10室内存放易燃易爆强烈气味物品大人员伤亡、法律纠纷、曝光11空置房被非法利用大投诉、纠纷、人员伤亡、财产损失12公共区域违章搭建大投诉、纠纷、行政处罚13户内违章装修大投诉、纠纷、拒交物业费14利用住宅非法经营大投诉、纠纷15不明身份人员强行进入小区大人员伤亡、投诉、纠纷、负面影响16黑社会、暴力索债进入小区小人员伤亡、投诉、法律纠纷、负面影响17装修噪音、装修环境污染大投诉、纠纷18业户违规占用公共区域大投诉、纠纷19业户之间斗殴、暴力纠纷大人员伤亡、赔偿、曝光(一)秩序维护风险案例一:业主家失窃,物业公司要承担什么样的责任?(一)秩序维护风险案例一:?大白天业主家中遭小偷光顾,贵重物品被窃,小区物业在安保工作上存在瑕疵。上海市浦东新区人民法院作出一审判决,物业公司赔偿业主叶女士损失2万元。叶女

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