员工绩效考核与沟通pinger01.pptxVIP

员工绩效考核与沟通;一、办公室考核工作主要内容：;二、这次培训的主要内容——员工绩效管理;三、绩效的含义; 2.全面绩效观点（广义） 绩效是由人的潜能（素质）、潜能发挥（行为）、潜能发挥效果（结果）共同作用的过程； 绩效的三个“什么” 优秀绩效＝潜能（能做什么）＋行为素质（如何做） +结果（做到什么） ;四、什么是绩效管理？;（二）绩效管理体系;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:14:1212:14:1212:146/29/2021 12:14:12 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2112:14:1212:14Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。12:14:1212:14:1212:14Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2112:14:1212:14:12June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202112:14:12 下午12:14:126月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2112:14 下午6月-2112:14June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 12:14:1212:14:1229 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:14:12 下午12:14 下午12:14:126月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;五、企业为什么需要绩效管理？;六、员工为什么需要绩效管理;七、公司员工绩效管理主要内容（总则） ;3、考核原则 1）公开性原则： 2）客观性原则： 3）开放沟通原则： 4）时效原则： 5）差别性原则： 6）常规性原则 ;4、考核结果应用 1）作为绩效改进与制定培训计划的主要依据； 2）作为绩效奖金（半年奖、年终奖）发放的直接依据。 3）作为薪资调整的依据。 4）作为职位等级晋升（降）和岗位调整的依据； 5）为以后制定员工职业生涯发展规划提供参考依据。;5、考核类别、考核时间 1）试用期转正考核 试用期满前2周开始考核 2）员工季度考核 各季度结束后十日内完成 3）员工年度考核 每年1月15日结束考核;6、考核权限： 1）由直接上级实施考评，部门经理审核确定； 2）考核期间，因工作转换、人事调动、原有的考核关系变更，原则上由现任直接上级实施考核，同时可以征求前任直接上级的意见作为参考； 3）在其他难以确定考核者的情况