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第二节 员工管理技巧和方法;一 .前 言;员工管理有没有“方法”可言,可谓仁者见仁,智者见智。传统的管理者大多采用“高压”的方式去管理员工,对员工动则吆五喝六,指手画脚;老板的话就是圣旨,就是命令,不得有误。随着时代的变革,这种“高压”式的简单的管人方法早已被淘汰了。员工已不再是老板用来赚钱的工具,现代管理者在管理员工时更注重加入一些人性化的东西,这就使得员工管理变得复杂而棘手,怎样在复杂的员工管理过程中能做到得心应手,游刃有余,是我们在坐各位管理干部最关心的问题。;中国有句古话,叫做“成也萧何,败也萧何”。套用这句古话,我们完全可以说企业是“成也在人,败也在人”。所以说管理的工作虽然千头万绪,但其中的精髓只有一脉,这就是如何实现人力资源的有效分配、调节和利用,使人力资源发挥最大的作用。这其中包括对员工制度上的约束,工作上的分配和考核,关系上的协调与沟通,方法上的激励等等。作为管理者只要驾驭了这些“方法”,你才会是优秀的管理者。;方法一、 制度高于一切;1.“国有国法,家有家 规”。 2.没有纪律约束,就是 一盘散沙。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:19:1518:19:1518:196/29/2021 6:19:15 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:19:1518:19Jun-2129-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:19:1518:19:1518:19Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2118:19:1518:19:15June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。29 六月 20216:19:15 下午18:19:156月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 216:19 下午6月-2118:19June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像???,而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 18:19:1518:19:1529 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:19:15 下午6:19 下午18:19:156月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;方法二、管住自已才能管好员工;1.管理者是组织的行为导向。 2.以身作则永远都是真理。 3.权力大于制度,等于没有制度。;方法三、了解、尊重是管好员工 的关健;1.只有了解人,才能管住人,要懂得知人善用。 2.用一颗宽容心对待员工。 3.尊重人是管好人的基础。; “以人为本”这句话人尽皆知,然而在对
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