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引言:;第六章 组织结构设计;本讲内容及重点(1学时);Slide 4;2、组织工作的基本内容;二、组织工作的作用;Slide 7;三、组织工作的基本程序;重点内容回顾;本讲内容及重点(2学时);Slide 11;2、组织结构的内容;Slide 13;二、组织结构设计的概念和任务;2、任务;(1)组织结构图(横纵向分工关;(2)职务说明书(协作关系);Slide 18;三、组织结构设计的基本原则;Slide 20;Slide 21;Slide 22;Slide 23;Slide 24;Slide 25;Slide 26;讨论(两例):;Slide 28;第三节 集权、分权与授权;Slide 30;3、分权的优缺点;4、分权的标志;5、影响分权和集??的因素;Slide 34;6、分权与授权;(2)不同点:;Slide 37;(3)联系:;重点内容回顾;本讲教学内容及重点;Slide 41;Slide 42;Slide 43;Slide 44;二、职能制组织结构;(一)特点:;Slide 47;Slide 48;三、 直线职能制组织结构;Slide 50;Slide 51;Slide 52;四、 事业部制组织结构;Slide 54;Slide 55;(二)优缺点:;Slide 57;(三)适用范围;五、 矩阵制;Slide 60;(一)优缺点;Slide 62;(二)适用范围:;本章小结;Slide 65;Slide 66
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