品质成本规划的四种分类.pptxVIP

下载本文档

4
0
约2.63千字
约 88页
2021-07-07 发布于河北
举报
版权申诉

品质成本规划的四种分类.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Balanced Scorecard：Quality, Time, and theTheory of Constraints平衡記分卡：品質，時間，與限制理論;Learning Objective 1;品質為競爭之利器（為何強調品質？） (Quality As A Competitive Tool);品質為競爭之利器;ISO9000系列內容;ISO9000系列內容;ISO 40000;國家品質獎;國家品質獎;國家品質獎;國家品質獎;國家品質獎核心價值;國家品質獎得獎屆數與得獎企業;國家品質獎得獎屆數與得獎企業;國家品質獎得獎屆數與得獎企業;國家品質獎得獎屆數與得獎企業;品質定義;美國品質管制協會（American Society for Quality Control）;Two Basic Aspects of Quality品質的兩種基本層面;Two Aspects of Quality品質的兩種層面;財務構面：品質成本(Costs of Quality);預防成本（Prevention costs）預防成本是為防止生產不合規格產品所發生的成本。其項目包括：設計工程、程序工程、品質工程、供應商評估、設備之預防維修、品質訓練、投入於製造產品之新材料等相關成本。 ;鑑定成本（Appraisal costs）鑑定成本是為偵測出不符規格之個別產品單位所發生之成本。包括驗收、線上產品製造及程序之檢查、產品測試等成本。;內部失敗成本（Internal failure costs）內部失敗成本係當非一致性產品載運交給顧客之前被偵測出來，因而所發生的成本。包括：損壞品、重製、殘料、故障維修、內部失敗之製造 / 程序工程等成本。 ;外部失敗成本（External failure costs）外部失敗成本是指非一致性產品在送交顧客之後才被偵測出來，因而所發生之成本。如：顧客支援成本、運送成本、外部製造 / 程序工程成本、保證修理成本、訴訟負債等。 ;品質成本(Costs of Quality)彙總;決定品質成本之步驟(以作業成本基礎為例);決定品質成本之步驟(以作業成本基礎為例);品質成本報告;Learning Objective 2;顧客構面：顧客滿意之非財務衡量 (Nonfinancial Measures of Customer Satisfaction);Learning Objective 3;內部企業程序構面：分析品質問題及發展品質 (Analyzing Quality Problems and Improving Quality);控制圖Control charts;控制圖Control charts;控制圖Control charts;控制圖Control charts;柏拉圖圖表Pareto diagrams;柏拉圖圖表Pareto Diagram;因果關係圖表Cause-and-effect diagrams;因果關係圖表Cause-and-effect diagrams;Learning Objective 4;Relevant Costs and Benefits of Evaluating Quality Improvement評估品質發展之攸關成本及利益;Photon品質內部企業程序構面之非財務衡量;學習與成長構面：品質發展 (Quality Improvements);Learning Objective 5;評估品質績效Evaluating Quality Performance;品質成本衡量的優點Advantages of Nonfinancial Measures of Quality;Learning Objective 6;時間為競爭利器(Time As A Competitive Tool);時間衡量;顧客反應時間Customer-Response Time;顧客反應時間Customer-Response Time;準時績效On-Time Performance;時間動因與時間成本Time Drivers and Costs of Time;平均等待時間Average waiting time equals;平均等待時間Average waiting time equals;平均等待時間範例;平均等待時間範例;平均等待時間範例;平均等待時間範例;平均等待時間範例;時間之攸關收入與攸關成本Relevant Revenues and Relevant Costs of Time;時間之攸關收入與攸關成本Rel