医院引进人才管理办法.docxVIP

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医院引进人才管理办法 ******* 医院 关于引进高层次人才的管理办法 ( 讨论稿 ) 为切实推进本院高层次人才队伍建设,大力实施人才强院战略,充实医疗业务骨干, 推动学科发展,根据本院发展目标和实际情况,特制定本方案。 第一条 本办法所称高层次人才系具有医学类专业主任医师、副主任医师、具有特殊才能医院紧缺急需的知名特色专家等。 第 二 条 引进原则 ㈠优化结构,合理分布,提升基础学科、加强重点学科、特色专科、新兴学科的建设。 ㈡注重实用,不拘一格,引进与引智并举。 ㈢公开招聘,择优聘用。第三条 引进方式 根据双方意愿,长期聘用对某一学科行重点学科建设以及特色专科建设。短期聘用对某一技术进行专业技术指导。不定时的对某一学科进行长期技术指导。经考核,分为聘用、录用和技术合作,技术指导等多种形式引进。聘用按有关聘用签订聘用手续。技术合作技 术指导签订协议。 第 四 条 引进条件 ㈠具有爱岗敬业,医德高尚,求实、协作、奉献的科学精神。 ㈡专业理论功底扎实,业务技术精湛,创新意识强,具有较强的业务培训、科学研究、学科建设、团队打造等。 (三) ?身体健康。第五条 引进待遇 (一)医院会尽最大可能为所引进人才提供优厚生活待遇。 (二)长期聘用经双方协商按照年薪支付工资。短期聘用根据合作方式,经双方协商支付劳动报酬,也可按照工作量支付劳动报酬。 ㈢特殊才能医院紧缺急需的知名特色专家按专业要求及聘期时限院内临时研究决定其待遇。 第 六 条 引进程序 ㈠应聘人员将个人简历及学历、学位、职称、获奖等证书原件及复印件直接送交本院人事科。 ㈡审核材料。人事科收到简历后,将根据岗位需求和应聘者自身条件进行审核筛选。对符合岗位需求的应聘者,人事科通知本人进行面试考察。 ㈢面试考察。院领导根据岗位需求采取面对面交流对应聘者进行面试考察。 ㈣签订协议。经面试考察合格者,医院与应聘人员签订协议。 ㈤办理相关工作手续 ( 资质备案、多点执业资质备案、技术指导的相关手续等)。第七条 管理与考核 ㈠医院人才工作领导小组,对引进的高层次人才进行遴选与考核,考核测评由医务科负责,日常事务由人事科负责。 ㈡医院为引进的高层次人才提供相应的工作环境及条件。 ㈢支持参加国内相应的学术活动及根据工作需要与院外单位合作等。 ㈣对引进的高层次人才进行定期考核,由人事科、医务科、医院人才工作领导小组对引进者的工作业绩和能力给予评价,以此作为聘任的依据。 第 八 条 其他说明 引进人才必须与医院签订有关协议 : 、长期聘用的人员签订任期目标任务责任书 、聘用人员签订聘请协议书 引进人才的“优惠条件”将在与之签订的目标任务责任书规定的期限内享受,如完成目标任务,将继续签约享受,如未能完成目标任务,将按有关协议执行。 第九条 本办法由 ******** 医院负责解释,自发文之日起实行。二 ?? ** 年三月二十三日

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