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通过H5 活动为APP 引流效果如何? APP 拉新一向是运营人不得不面对的一个难题,而如何在没钱、没支持、没人的“三无状况” 下拉新,更是难上加难。笔者通过几个活动为我们分享了两种 H5 拉新思路。 做 APP 运营,势必需要涉及到 APP 的拉新问题,而这也是运营人共同苦恼的问题,没有流量,后续的一切运营动作都无法展开。 目前适合 APP 的拉新方式主要分为这么几种:ASO 优化、地推、花钱砸广告推广、老拉新做用户裂变、异业合作换量等。 这些拉新方式存在交叉重合的部分,也有完全独立的地方。例如花钱砸广告做推广的时候, 也会包含地推;老拉新的活动裂变也会通过广告等形式传播出去。 总之,引流的实质就是——通过一切手段,告知目标用户 APP 的存在,并用内容或利益点引导目标用户完成下载注册。 今天要和大家分享的,主要是通过 H5 的形式策划的一系列拉新活动,每个活动的切入点不同,但是也反应了一些共性的问题。大概前前后后做了有将近 9 个 H5 活动,最终保留下来作为长期引流活动的就 2 个。走过很多弯路,希望对看到此文的朋友能够有所帮助。 一、条件背景决定采取何种拉新方式 (相似的背景,分享的方法论才有参考意义,如果条件背景不相同的话,本文的参考意义不大)。 我们的背景总结起来就是:没钱、没支持、没人的“三无状况”。 没钱 没钱到什么份儿上呢?就是所有涉及现金的活动申请都不通过(初期的时候,连品牌库存产品的中小样资源都申请不到,靠短信的方式引导下载注册,做了 6 万的下载注册用户数。后来终于可以申请到产品中小样了)。 没支持 我们有线下门店,完全可以通过线下店铺销售人员引导用户注册 APP,但是因为没有给销售人员任何的奖励机制,所以线下门店的支持为零。 我们有常规的电商渠道,这些电商渠道中,既有第三方的,也有自有平台,但是在 APP 拉新方面,仍然拒绝任何支持(提出过 APP 给渠道反向导流,节约渠道的拉新推广成本,但是因渠道内存在竞争,各渠道都不允许 APP 为某一渠道导流,宁愿把 APP 的流量放在那里, 也不愿 APP 为任何一个渠道赋能。同样地,各个渠道也不愿意把用户引流到 APP 上去,局面很尴尬)。 没人 尽管我们的项目是一个互联网项目,但是没有产品经理、没有交互设计师;仅有的产品专员、UI 设计师一般水平,还有两个运营,这就是 APP 的人员配置(按照这个人员配置,估计可能连普通的一般公司都比不上了,条件有些艰苦,绝大部分互联网公司,即便是内部孵化的项目,运营团队至少也是七到八个人)。 面临以上的背景条件,在拉新的时候,我们可操作的空间非常有限,我们有的资源是: 技术团队,能够实现我们的需求; 有运营有产品有 UI,可以策划 H5 的拉新活动; 有小样和 15g 的试用装,可以在拉新的时候使用。如果你的处境和我很相似,欢迎继续往下看: 二、H5 拉新的方法归根到底不外乎两种 内容致胜 通过 H5 传播 APP 的核心信息给到目标用户,用 APP 本身含有的内容去吸引用户,从而引导用户下载注册。 典型代表:知乎、小红书。 早期拉新的时候,用户去下载这些 APP 更多的是被产品功能所吸引,而非补贴等利益点。 利益点致胜 通过补贴、免费送等利益点的方式,传播 APP 并引导用户下载注册。典型代表:滴滴、瑞幸 他们在拉新的时候,更多的是通过给用户直接利益的方式来引导用户下载注册。 而我们的产品,在内容方面完全没有优势,至今产品的定位都没有确定;所以通过内容去引导用户下载注册是不可能的,甚至用户在了解了你的产品之后,连注册都不愿意了。所以, 我们采用的是第二种方式,利益点触达目标用户。 (这个可以通过下载注册转化率来判断,下载后可开放一部分内容给用户浏览,观察这种情况下,用户的下载注册转化率。“低”说明你的产品不具吸引力;“高”说明你的核心功能很硬核,那么你要做的就是让更多的人知道你的 APP 有这些核心功能。) 三、H5 拉新形式以及效果分享活动一 活动形式介绍 制作一个拼图 H5,用户可以点击碎片化的拼图来组成一张完整的图片,成功后可以输入号码,领取一份奖品,奖品在 H5 端领取成功后,需要下载 APP 才可以完善收货地址。 活动流程图 活动效果复盘 游戏宣传渠道:官微,共计 8071 个阅读,微信群触达 800 人;微信号朋友圈受众共计 5W 人左右。 游戏发布时间:14:00 活动总结 整个活动从策划,到开发到上线,历时一周,但是拉新没有达到预期效果。主要有这么几个原因: 发布时间:根据腾讯发布的用户行为高峰时段 12:00/22:00,我们发布的时间为 14:00,不在微信用户活跃的高峰时段内(别问为什么 14:00 发布,我就是去开个会没有盯着,原定12:00 发布的,莫名变成 14:00 点)。 用户转发意愿低

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