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第八章 机械加工工艺规程的制订;第一节 基本概念
一.生产过程与工艺过程
(一) 生产过程
在机械制造行业,是指由原材料制成机器的全过程。
1. 原材料,成品,半成品的运输与保管;
2. 生产技术准备工作 包括:工艺设计,专用工艺装备的设计制造,材料与工时定额的制订,生产资料的准备,生产组织的调整等;
3. 毛坯的制造 如:铸,锻,冲压,焊接等;
4. 零件加工,机械加工,热处理等;;;(二) 机械加工工艺过程的组成
机械加工工艺过程是由一系列按顺序排列着的工序组成的,工序又分为安装、工位、工步、走刀几个组成部分。
1. 工序
由一个或一组工人,在一个工作场地,对一个或多个工件所连续完成的那部分工艺过程。
划分工序的依据是工作地点是否变更;加工是否连续。;.;生产批量较大时的机械加工工艺过程;4. 工步
在一个工序中,加工表面,刀具机床转速及进给量都不变,所完成的那部分工艺过程。
构成工步的任一因素改变后,一般均变为另一工步。
在工件一次安装中,连续进行若干相同工步,为简化工艺文件,可视为一个复合工步。
采用多刀加工若干相同的
表面或不相同的表面
均可可视为一个复合工步。
5. 走刀
在工步中,需切除的金属层较厚,
应分几次切削,每一次切削,所完成的那部分工艺过程,称为走刀。;2. 安装
在工件的加工过程中,需要多次装夹工件,那么,每一次装夹所完成的那部分工艺过程称为安装。
3. 工位
在一次安装过程中,工件在机床上每占据一个工作位置,称为工位。在大批大量生产中,为了提高生产率,往往采用多工位加工。
减少了装夹次数,缩短了辅助
时间,不单提高了生产率
也有利于保证加工精度。
;三. 生产纲领与生产类型
(一) 生产纲领
也称年产量,零件的生产纲领应包括:备品和废品在内的该产品的年产量。零件的生产纲领由下式计算:
N=Q×n(1+α%+β%)或N=Q×n(1+α%)(1+β%)
式中: Q-产品的年产量; n-零件在产品中的数量; α%-零件的备品率; β%-零件的废品率。
(二) 生产类型
生产纲领不同,生产规模也不相同,按照年产量的大小,机械制造企业可分为三种类型。
1. 单件生产
单个的制造不同尺寸规格的产品,制造过程很少重复的??;如新产品的试制,重型机械的制造,都属于单件生产。;(三) 各种生产类型工艺过程特点;7.2 工件的安装与基准;2.划线找正法
对于形状复杂、公差较大的铸件、锻件坯料的加工,采用直接找正法往往会顾此失彼,这时可按零件图在待加工坯料上划出中心线、对称线及待加工表面的位置线,然后按此线作基准找正工件在机床上的位置。
这种方法能保证工件相关表面间位置精度,且可通过划线调整加工余量。但需要有技术水平较高的划线工人,且定位精度低(一般只能达到0.2~0.5mm),生产效率低,因此这种方法只适用于单件小批生产,毛坯精度较低,以及大型工件等不宜使用夹具的加工情况中。
3.夹具定位法
用夹具使工件获得正确位置的方法。不需找正即可迅速可靠地保证工件在机床上相对刀具有一正确位置。夹具相对于机床和刀具的位置在工件装夹前已调整好,所以在装夹工件时一般不需找正定位,就能保证工件在机床上的定位。
夹具定位法定位效率高,也比较容易保证加工精度的要求(定位精度一般可达0.01mm),因此在各种加工类型中都有应用。;工件的定位;在机械加工中,要完全确定工件的正确位置,必须用六个支承点限制工件的六个自由度,称为工件的“六点定位原理”。
如图8-2所示,一个六方体在空间定位时,可在x-y平面上设置三个不共线的支撑点1,2,3约束Xr、Yr、Zy三个自由度;在x-z平面上设置二个支撑点4,5约束Yy、Zr两个自由度;在z-y平面上设置一个支撑点6约束Xy一个自由度。这就完全约束了物体在空间的六个自由度。;2.六点定位原理的应用
1)定位元件及其约束的自由度
在工件的定位中,用具体定位元件来代替上述约束点。常用的定位元件有:支承钉、支承板、长销、短销、菱销、长V形块、短V形块、长定位套、短定位套等。分析上述各种定位元件限制自由度的情况,以及这些定位元件的各种组合限制自由度的情况是非常重要的。
2)完全定位和不完全定位
在机械加工中,要限制工件的哪些自由度需视加工要求而定,有时需要限制六个自由度,有时只需限制1个或几个(少于6个)自由度。前者称为完全定位,后者称为不完全定位。
;;3)过定位和欠定位
欠定位 工件在定位时,为满足工件加工精度的要求必须约束的自由度没有被约束,这样的定位称为欠定位。在加工中欠定位是不充许的。如图中,若有尺寸a的要求,而在定位时没有约束Yy,则工件欠定位,尺寸a的要求无法满足。
过定位 工件在定位时,同一自由度被两个或更多的定位支承点约束,
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