企业管理者的职业化塑造.pptxVIP

管理者的职业化塑造;主要内容;讨论;职业的含义;工作态度有三点：主动、积极和专业。 年初和年底经理一定要跟员工一起去规划他的职业发展，共同制定长期和短期的职业发展目标 。 员工经过培训后，公司会给予他与学到的知识有关的挑战，给他布置新的任务，让他参加项目小组，或让他做某一方面的助手，目的是让他在实践中巩固和运用所学的知识，真正做到学以致用。 ;;职业化的含义;职业化 ;积非成是的潜规则;世贸组织前总干事穆尔：;为什么要在全社会倡导职业化精神？ 因为职业化可以帮??我们： 淡化人情的作用 减少人际交往成本 塑造对事不对人形象 抛弃“因人而异”的传统 重塑人与人之间的普遍信任 提高整个社会的运作效率;“职业化”的基本特征;为什么管理人员职业化要先于员工职业化？; 职业化２４字方针： 　　 倡导职业精神 树立职业形象 培养职业能力 修炼职业行为 ;;职业精神;观念 —态度— 行为;A主管：这是一个好机会，本部门的意见有正式渠道向公司反映。B主管：有意见当面跟上司讲都不接纳，还提什么案？C主管：不要被别人利用提案攻击。D员工：上司能重视我们的意见，我一定要提出好的意见。E员工：科长要求提案数量，交差就行。F员工：又是什么新的花样，肯定不了了之。;态度决定一切;七种意识;技能结构;主要通用能力;设定目标的7个步骤;与下属制定目标;;如何进行工作追踪;领导力：下属能完成任务吗？;沟 通 的 过 程;为什么沟而不通;沟通的3个环节;沟通的不同层面;沟通技巧;影响执行力的两个主要方面;中层管理者;基层员工;激励执行意愿;提升执行能力;改善中流程与方法的结合;改善能力的体现;时间管理技巧;时间管理矩阵图 ;时间管理的工具 ;团队的角色分类;启示一：每一种角色都很重要； 启示二：一个人不可能完美，但团队可以，因此要尊重团队角色的差异; 启示三：既要认知自己的团队角色,也要认知他人在组织当中的团队角色,还要让别人认知自己的团队角色。 ; 会议是商务活动的一个重要部分，是进行工作的一个重要工具。 ;会议管理;;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suffering, it is full also of the overcoming of it.----Hellen Keller, American writer虽然世界多苦难，但是苦难总是能战胜的。20.8.5