- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 第 PAGE 10 页 学校餐厅承包服务方案详细版 (二)企业优势 1、我们秉承“顾客至上”的企业精神,倡导积极、健康的企业文化氛围,全心全力做“良心食堂”,以强烈的企业责任感博取客户和社会的认同。 我们公司正在与保险公司协商适合我们公司的餐饮场所第三责任险,任何在食堂发生的意外事件,保险公司都进行理赔, 为学校减去了后顾之忧。 2、采购环节的成本控制。公司实行集中采购、统一配送,在采 购过程中确定了询价、比价、定价、反调查、公开竞标等控制标准。同时,标准的采购计划,是我们做到“零库存”的保障,杜绝了 因原材料过剩而导致的材料变质造成的浪费。 3、多年的专业发展历程,我们的专注得到了学生的认可。通过借鉴、吸收别人的优秀之处和自身不断的提炼、总结,我们积累了丰富的食堂经营经验,建立了一套行之有效的管理制度。 4、“勤奋、坚持、信念”是公司的用人理念。公司拥有一大批 经验丰富的管理人才, 数百余名训练有素的员工, 有力保证了各项制度和管理标准的执行。 5、好的制度通过积极的人和有效执行, 我们食堂奉献给顾客的, 是一流质量的产品,能充分满足学生多样化的饮食需求。 6、公司全体员工始终铭记:“食品安全,重于泰山”公司严格 的安全卫生管理控制体系, 把学生食堂的安全事故降至了最低, 有力 保障学生、家人和学校最切身的利益。 7、我们运用各种有效的方式与广大学生这种特殊的就餐群体保 持良好的交流和沟通, 以把握他们的饮食需求和思想动态, 从而打消隔膜,促进了食堂与就餐者之间的和谐互动。 8、一流的管理水平和服务质量,大大提高了食堂的满意度和就 餐率,贡献了食堂“三方满意”等社会效益,实现了食堂的保值、增值,提高学校的后勤管理绩效, 为学校的和谐与发展提供有力的后勤支持。 9、市场经济时代,行业优势互补之诚信合作,促进了合作双方 的共同发展和互利双赢, 推动学校下属各食堂间良性竞争, 促进了学校食堂整体管理水平的提升。 (三)企业信仰 食品安全,重于泰山 “民以食为天” - 饮食安全关系到学生的健康和生命,关系到学校的信誉,关系到公司的进退存亡,关系到社会的稳定祥和;没有饮 食安全,企业效益必将是句空话。饮食安全是公司的头等大事,公司 从上到下、从管理制度到操作细节, 无一不严格贯彻执行 “安全第一, 顾客利益第二, 公司利益第三” 的经营理念, 时刻牢记着“食品安全, 重于泰山”。 食品管理的原则 饭菜一旦冷了之后不但外观难看、口味差,更不易被消化。为此 我们一直坚持“分次少炒、荤素分锅、现炒现卖”,以确保学生能吃 到可口、美观、营养、经济的热饭、热菜,体现我们“学生至上,以 人为本”的指导思想。同时,我们提供“友善、便捷、高效、超值” 的热心肠服务, 以诚待人、以情感人,让学生在享受美味佳肴的同时, 享受到环境和服务的和美与温馨。 做好细节,是走向成功的第一步 我们深知: 细节决定企业经营的成败。 我们以项目管理的模式对食堂进行整体筹划,从小处着眼、小处入手,把制度文本化为员工的 执行力和工作习惯, 使之贯彻到食堂作业流程中的每个细节里, 从而实现“三方满意”的经营目标,达成多方共赢的和谐局面。 项目负责人 项目负责人 餐厅经理人 食品安全员 消防安全员 行政总厨 餐厅主管 综合办 厨 师 营 养师 粉 面组 洗 削 组 清 洁 组 服 务员 打 餐组 收 银组 财 务 采 购仓管 第七章 拟派项目团队 一、项目组织机构图及岗位职责 (一)项目组织机构图 (二)岗位职责 1、项目负责人岗位职责 组织项目管理班子; 负责本项目全部工作; 以企业法人代表的身份处理与所承担的项目有关的外部关系,受委托签署有关合同; 指挥项目的生产经营活动, 调配并管理进入项目的人力资金、物资、机械设备等生产要素; 全面负责餐厅饮食管理工作带领全体员工完成甲方,公司交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行甲方制定的各项规章制度; 努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、 物的配置, 使餐厅工作运行良性循环。 最大限度地完成公司下达的营业经济指标和社会效益; 参与设计方案的评审及设计单位的选择; 配合文档管理人员将项目的技术资料整理、归档; 努力完成采购人与公司临时下达的工作任务。 2、餐厅经理人岗位职责 在项目负责人的领导下,负责本项目餐厅运营管理方面的工 作。 认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低菜品成本、不断提高菜谱质量。 严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好餐厅卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。 做好餐厅员工思想工作,加强职业道德和技术的学习,努力 提高餐厅员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。 抓好餐厅饮食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并 经常听取
文档评论(0)