质量管理学精益管理试卷（质量管理学）.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 质量管理学精益管理试卷（质量管理学） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、精益管理强调以（ ）为本，以（ ）手段以（ ）为最终目标。 2、价值流是指从（ ）转变为（ ）活动，并赋予（ ）的全部活动。 3、看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（ ）。 4、企业追求精益之旅实质上是一个（ ）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（ ）技术和（ ）技术的综合体系。 5、标准作业的三个要素是（ ）、（ ）和（ ）。 6、支持准时化生产的技术主要包括（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。 7、拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（ ） 8、精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（ ） 9、多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（ ） 10、7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（ ） 11、精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（ ） 12、生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（ ） 13、均衡生产的前提不包括（ ）。 A.工装设备良好 B.客户订单要均衡 C.材料毛坯供应准时 工人技术好、出勤率高14、经常使用的看板一般分为（ ）。 A.取料看板 B.管理看板 C.生产看板 A+C15、以下关于价值流图，错误的是（ ）。 A.价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素 B.价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具 C.绘制价值流图时主要依据书面资料和记录 价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会16、价值流流动的必要条件不包括（ ） A.拉动 B.消灭缺陷 C.环境和设备的完好性 系统地进行流程设计和能力规划17、标准作业的前提包括（ ）。 A.设备故障少 B.来件质量稳定 C.生产线波动小 以上全部18、企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费? 19、精益管理的五个基本原则是什么? 20、什么是标准作业? 21、企业实施精益管理的步骤是什么? 22、精益生产的概念？ 23、精益生产七大浪费是什么？ 24、什么是TPM？ 25、精益生产追求的七个零指？ 26、消除浪费ECRS四原则是？ 27、创造无间断流程的目的是？ 28、精益思想的五个原则？ 29、精益生产管理方法的特点？ 30、识别浪费的方法有哪些？ 31、精益生产三大重点？ 32、实施5S的要点是什么？ 33、TPM的两大活动基石是什么？ 34、现场问题的处置要点是什么？ 35、5WH法中的5WH各指何意？ 36、价值流图的绘制步骤是什么？ 37、生产计划的特性是什么？ 38、生产线布局主要有哪四种基本的类别？ 39、合理化建议活动的基本原则是什么？ 40、合理化建议活动适用的对象是谁？ 41、合理化建议的工作流程是什么？ 42、合理化建议活动的第一责任人是谁？ 43、合理化建议活动的运行机制是什么？ 44、精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？ 45、精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？ 46、TPM的特点是什么？ 47、TPM的目标是什么？ 48、班组长的基本素质有哪些？ 49、班组现场管理的八要素是什么？ 50、实施目标管理的五个步骤是什么？ 51、TPM的八大支柱是什么？ 52、标杆管理可以分为哪四种类型？ 53、看板的功能是什么？ 54、生产现场的成本主要有哪些？ 55、物料管理的四个目的是什么？ 56、如何降低物料管理中的成本？ 57、影响安全的心理因素主要有哪些？ 58、现场常见的安全防范内容有哪些？ 59、群体心理有哪些特点？ 60、群体心理的功能有哪些？ 61、影响沟通的主要障碍有哪些？ 62、定性分析的方法有哪些？ 63、定量分析的方法有哪些？ 64、