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第 PAGE 页 基于“科组三人行”教研模式教师培训应用研究 本文介绍了“科组三人行”教研模式教师培训基本模型,然后利用具体实操案例介绍了该培训模式在教师培训中操作应用,并通过对培训结果调查反馈,提出进一步努力方向。 一、问题与设想 教师培训是提高教师专业素质重要途径,教师培训除了关系到教师自身成长,还关系到学生素质提高。近年来,各级教育行政部门不留余力地组织与开展各级各类教师培训活动,目是希望通过加强培训提高教师素质,实现教育均衡、与谐发展。然而,不少参与培训教师对培训效果认同度不高。究其原因,主要是培训方式、内容与实际需求不对等,落差大。因此教师需要什么样培训,怎样去开展教师培训,如何提高教师培训实效性等问题,值得思考与剖析。 笔者主持教师工作室团队以马克姆?诺尔斯成人学习理论作为理论基础,将工作室指导教师刘永东“科组三人行”教研模式嵌入到工作室开展培训活动中,通过开展自主与合作、示范与引领、研究与反思等培训活动,对该模式进行应用与发展,构建出一种教师培训基本模型,让参与培训教师与工作室团队成员达成相互学习、交流与相互促进彼此专业持续发展培训目。 二、模式建构与实施案例 1. 理论基础。由于年龄、心理等方面差异,成人具有与儿童与青少年不同学习特征。美国著名成人教育家马克姆?诺尔斯认为,成人学习具有五个方面特征:强调学习者独立性、已有生活经验、以需求与问题为中心、学习动机多样化。成人在学习活动中自主性与独立性取代了对老师依赖,成人在学习活动中更希望决定自己行为,并对自己行为承担责任。由此,在成人培训中,不应把知识灌输给成年人,而应视其为学习伙伴,采用相互剖析、交流培训方式。成人经验,是学习宝贵资源,不仅可供其个人在学习中充分利用,同时还可互相利用,取长补短,通过共同剖析,能丰富集体认识。另外,成人学习者学习主要是为了适应社会与生活需要,他们很了解自己学习需求与目标,因此做好培训剖析,了解成人学习需要是开展培训基础。 而“科组三人行”教研模式(如图1)运作正好与成人学习具有五个方面特征相吻合,它本是教研组教研运作一种活动模式,是指三所学校联盟或者同一学校三个年级集备组,按照固定教研模式,以问题为起点,共同制定活动内容与方案,协作组织有序教研交流活动。由于该模式具备可行性与操作性,又与马克姆?诺尔斯成人学习理论相呼应,因此,工作室团队尝试利用该模式进行开展培训,并对模式进行完善与发展。 2. 模式建构。在模式建构之前,对以下两方面进行思考:首先是需求剖析与目标内容确定。学员需求调查剖析是培训首要环节,是培训基础。调查剖析内容包括:培训对象起点水平、学习动机、工作中需求等。由于培训对象是成人,因此还要根据成人学习特点,通过多种途径与培训对象建立联系,对培训需求进行沟通,明确培训者希望达成学习目标。在此基础上,确定培训目标,设计培训内容,创设学习、交流、共享环境。 其次是实施过程与评价总结。根据既定培训计划实施,把培训实施流程设计为五个环节(如图2):自主与合作、对话与交流、示范与引领、研究与反思、总结与提升。五个环节实施顺序将结合具体培训内容特点进行灵活调整。并对过程通过问卷调查等方式反馈学员学习情况,了解培训满意度以及对培训改进建议。 基于以上思考,结合笔者主持教师工作室团队开展“广东省2019年省级骨干教师跟岗学习”培训活动,对“科组三人行”教研模式进行应用与发展研究,在教师培训中通过构建可操作性强操作流程,系统地、有效地设计培训过程与实施培训方案,剖析出一套有效、可操作性强教师培训模式,即如图3教师培训基本模型。 三、实施案例 1. 培训需求剖析。培训对象是广东省省级骨干教师,培训时间长达20天。培训前,工作室对参加培训学员做了一份调查问卷,调查结果显示:教龄在十年以上达100%;在教学业务上获省市级奖励达88%;参加各类培训频率较大,其中参加过国家级培训占25%。由此可见,参加跟岗活动学员有丰富教学经验,对教学问题有自己见解与看法。显然,单一地请专家开设讲座或听课实践学习无法满足他们学习需求。因此,本次培训活动计划要有一定系统性,既要学员掌握系统理论知识,促进理念提升,也要懂得把新理念运用到课堂教学实践中。 2. 设计培训内容。基于需求剖析,设计培训内容为:借助专题讲座,开展课题研究理论与新教学理念学习;运用“科组三人行”教研模式,开展课堂教学实践研究与课例研发;撰写学习心得、反思论文,促进自身总结与提升。同时以这三个模块达到培训目标:以指导专家、导师与辅导团队为引领,以网络技术为支撑,以“科组三人行”教研模式为载体,通过自主与合作、对话与交流、示范与引领、研究与反思、总结与提升实践过程,汇集群体智慧,形成教学相长、互促共赢教师专业发展共同体,
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