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财务经理职位面试试题 面试题1:你以为普通财务人员财务主管、财务经理和财务总监工作内容有什么区别?各自要做事情是什么?她们分别起到一种什么样角色? 解析:问这个问题不是考查求职者专业知识,而是考查求职者对这几种职位之间互有关系结识层次,这几种财务工作职位名称在不同公司其工作职责和详细工作内容是相差很远,例如有公司有财务经理,不设财务总监,有公司“财务主管”是个特殊用词,财务最高领导就叫“财务主管”。求职者在回答时要注意区别这几种职位本质区别。 参照答案:财务人员是只做事,财务主管是既做事又管人,财务经理重要管人,财务总监管战略;财务人员做大某些基本性事情,财务主管做重要某些事情,财务经理做重要几种方面事情,财务总监做重点几件事情;她们角色是财务人员执行和服从,财务主管复核和引导,财务经理协调和指引,财务总监规划和考核。 面试题2:如何当好一种财务经理?说一下你理解。 解析:这个问题是财务类职位中管理岗位面试中浮现,求职者发挥余地比较大,但是如何才干真正说出让人心动东西,才是难点。求职者在作答时要注意与简历相结合由于很也许这个问题就是为了考查你简历真实性。 参照答案:作为公司财务经理,我以为应当第一位就是在充分掌握财务知识前提下,多熟悉公司业务流程,提高自身业务水平是以身作责基本。如果自己连业务怎么开展如何解决都不懂得,何以服众呢? 另一方面,财务人员也好,财务经理也好,特别是部门领导,都需要不断学习新知识。所有知识都是在不断更新换代,所有公司业务也不是一成不变,只有时刻保持对公司各项业务精通,时刻充实自己头脑,才干不被裁减,才不会成为一种失败者。 固然只是自己业务好还不够,作为一种部门负责人还需要有一定管理能力。详细管理能力体当前哪些方面呢?我以为需要解决好三个问题: 是如何管理好自己部门人员工作分派问题,依照公司业务性质、业务复杂限度恰当分派人手,并且注意相抵触岗位必要分开,虽然公司业务简朴、人手不够也要做好相应制度管理; 是如何解决好部门人员之间关系,这重要取决于个人魅力,说得简朴点就是要能服人,你规划、你筹划可以得到有力执行; 是解决好本部门与兄弟部门之间关系以及与税务局等有关职能机构关系,其中最重要是与外部例如税务局之间要保持好良好、和谐、积极上进关系。 面试题3:某公司法人代表更换如果你是该公司财务总监你会从哪些方面着手开展工作? 解析:这也是一道管理类财务岗位面试题,涉及问题层次较高,除了需要具备有关专业知识外,还规定求职者有一定管理岗位工作经验和解决问题能力。求职者在作答时要注意条理性和逻辑性。 参照答案:我会从如下几种方面着手开展工作。 做好财务内部审计前期工作分工,职责明确到人,业务贯彻责任; 对清理往来、财产物资清理、钞票、银行存款监督盘点; 排查会计重大事项遗留问题,进行整顿,形成阐明材料; 审核财务报表及会计有关资料,对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析; 出具内部审计报告; 拟定下一步财务工作筹划。 面试题4:假定有一种包括采购、制造、销售全过程工厂有6名财务人员,你是该厂财务负责人,你将如何安排财务人员岗位分工和内部工作流程?请阐明你有关安排原则。 解析:这是一道情景类面试题,考查得比较全面。求职者可以依照自己工作经验作答,普通此类题目不会出当前刚参加工作毕业生面试中。 参照答案:我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理睬计1名,此设立遵守会计不相容原则。 出纳负责核算钞票和银行存款业务,其她会计负责核算转账业务,总账会计负责调节银行对账单。 面试题5:任举一例,阐明你在某项税金解决方面心得和体会。 解析:此题考查求职者工作经验及有关专业知识,求职者在作答时可以引入自己某些实例,最佳呼应简历。 参照答案:在税金解决上,应注意免税环节和免税条件,使纳税符合税法规定,如:房地产公司购买另一公司土地,按照税法规定应当缴纳契税,如果税额比较大,则纳税额比较大。如果做如下操作则只支付某些工商管理费用即可,详细做法可以是:出资购买另一家公司,使另一公司变成自己全资子公司,然后到工商管理部门办理工商变更登记更换法人,在这项变更中只需支付工商变更等手续费用。 面试题6:你以为财务管理在当代公司管理中应当处在何种位置?发挥何种作用? 解析:很宽泛一道面试题,公司并不规定求职者做出很专业很全面回答,只是想看看求职者对财务管理结识。求职者在作答时可依照自己切身感受进行表述,要注意深度。 参照答案:公司管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对公司资金运动一项综合性管理,渗入和贯穿
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