生活用品供应流程及服务方案.pdfVIP

生活用品供应流程及服务方案 1、产品供应流程图 1.1 供应计划工作流程 生产计划 生产管理模块 仓储准备 采购准备 确定安全 确定经常 长期合约 市场临时 库存量 储备量 采购准备 采购准备 掌握库存现状 采购渠道确认 采购方式方法确认 编制货物储备计划 编制采购计划 审核与批准 计划的执行 1.2 生产过程组织设计流程 设计准备 生产过程分析 生产要素分析 专业化设置 生产布局 工艺工序 检验工序 运输工序 严 格 工 艺 纪 律，防止设备 NO 的不合理使用 是否合理 YES 劳动组合 班次组织 时间组织 NO 是否合理 YES 实 施 1.3 生产过程各职能模块配合流程 1.4 返工处理作业流程 1.5 外协计划编制流程图 1.6 原材料验收管理流程 1.7 成品出货质检流程 1.8 产品生产质量控制流程 1.9 生产过程质量检验流程 1.10 进货检验不合格处理流程 2、质量保证体系 2.1 我公司采用 ISO9001：2000 质量管理体系作为产品的质量保 证。 2.2 首先确定项目经理、质量工程师、计划工程师，建立完善的 质量保证体系。 2.3 所有原材料严格按照规定及国家有关材料检验标准进行检 验，所采用的材料为优质品，提供检验报告。 2.4 制定严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。 2.5 材料进厂前，进行外观检查、试验等检验，并出具检验报告。 2.6 在组织措施上采用矩阵管理模式， 即以项目经理为首的工作 小组，将责任落实到个人，分别对相关部分工作的质量，进度负责， 并提供现场服务培训， 项目经理通过质量工作师， 费用控制工程师和 其它各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和费用。