恒大集团会计成本管理问题分析.docVIP

PAGE 12 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 9887 摘 要 I 4555 Abstract II 16975 一、绪 论 1 24264 （一）研究背景和意义 1 160 （二）国内外研究现状 1 9025 二、房地产行业成本管理问题相关理论 3 6421 （一）成本管理的含义 3 31711 （二）房地产行业成本管理的现状分析 3 11871 （三）房地产行业成本管理的管理模式 4 20278 三、恒大集团成本管理现状分析 6 10459 （一）恒大集团概况 6 30689 （二）恒大集团成本管理现状 7 1443 （三）恒大集团成本管理存在问题的分析 7 32718 （四）恒大集团成本管理问题分析 8 11044 四、恒大集团成本管理问题的优化措施 10 3857 （一）明确强化成本管理意识的重要性 10 22320 （二）明确成本管理对企业风险预防的重要性 10 29199 （三）明确完善成本管理制度及体系的重要性。 10 6896 结 论 12 31296 参考文献 13 15142 致 谢 14 摘 要：21世纪初，经济的持续发展、国民收入的不断提升、房地产资金化改革的持续深入以及购房信贷业务方面的健康发展，使得房地产在市场上的发展趋势处于优势状态。国家也从宏观方面不断出台一些有利于房地产的发展政策，给整个房地产行业提供了广阔的发展空间。房地产行业属于典型的资本密集型产业，我国房地产行业的投资来源主要是来自于银行的投资资金，该投资的特点有以下两点：一是初期资金投入量大，二是回收期长，还有变现能力差。 发展房地产行业的企业从购买土地开始，再到建设开发、房屋市场销售和房屋售后服务等，所有环节皆涉及到成本的管理问题，尤其是当前正处于市场发展的低迷期，从全国的房地产销售数据来看，其整体的交易金额一直呈现下滑趋势，与此同时，经济环境不同以往，让房地产原材料价格以及项目劳务成本不断飞涨，使得整个项目的成本激增，房地产发展的利润空间被不断压缩。所以说如果企业想要立足当前市场得到更大的发展，就必须提高企业的核心竞争力，本文从恒大集团成本管理问题出发，以点带面，分析我国房地产行业会计成本管理控制中普遍存在的一些普遍问题，并为解決问题提供一些参考。 关键词：恒大集团；成本管理；解决措施 Abstract At the beginning of the 21st century,with the sustained development of economy,the continuous improvement of national income,the healthy development of credit business for house purchase and the continuous deepening of housing monetization reform,the trend of housing sales market is good.The state has also introduced some policies in favor of real estate development from a macro perspective,which has provided a broad space for the development of the entire real estate industry.However,The real estate industry is a typical capital-intensive industry.The investment funds in Chinas real estate industry are mainly from Banks,which have the characteristics of large initial capital input and long payback period and poor liquidity. to construction and development,housing market sales,housing after-sales service,all links involve cost management issues,especially in the current downturn of market development.From the national real estate sales data,the overall transaction