卫生院会议制度.doc

卫生院会议制度 1.院长办公会（院委会） 1.1院长办公会由院长主持，一般每月一次。 1.2院长办公会由院领导班子成员参加、办公室主任列席。亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。 1.3院长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；分管院长每月工作汇报；医院长远发展规划，年度工作计划及重要工作的实施方案；医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整任免中层干部重要岗位人员调配；医院分级管理工作的重大问题；对职工的奖惩、奖金分配方案；重要项目投资、大额资金使用，重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫的重要问题；其他重要工作。 1.4院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，办公室负责协调督办，并及时向院长报告，办公室负责记录并存档。 2.党政联席会 党政联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。党政联席会，一般与院长办公会合并召开。 3.科室负责人例会（院例会） 3.1科室负责人例会由科主任、护士长参加，每周一召开，特殊情况临时通知。 3.2科室负责人例会由院长主持，主要内容为①总结前阶段工作，包括医院管理、经济运营、医疗质量、制度落实、服务态度、医德医风以及教学和科研工作情况；②布置下阶段工作任务；③传达上级及医院有关文件、会议精神及制度、规定；④安排医院有关临时性工作及其它工作。 4、周晨会：由全院职工参加，每周一晨召开，院长主持，向全院公开一周重要事项，简要总结上周工作重点，安排部署下周工作重点。 5.职代会 5.1每年举行一次，由工会筹备，会前征集提案。汇总上报院长办公会讨论分析。 5.2必要时邀请县总工会及卫生局工会领导参加。 5.3听取院长工作报告，财务科的财务分析报告，审议并通过下年度工作计划，各工会小组讨论通过以上报告。 5.4院长代表院长办公会解答各工会小组提交的提案。 5.5涉及职工利益的其它重要事项可随时召开工会小组长会议进行研究。 6.全院职工大会 6.1根据情况每年至少召开一次，有重要事件随时召开。 6.2会议内容为重要事件的启动、动员及全院工作总结、表彰等。