张勇：民间公益救援的艰难突围.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 张勇：民间公益救援的艰难突围 曹然 获奖理由 新冠疫情在湖北发生后，他创建和带领的救援队出动一万多人次。自20XX年成立以来，从汶川、玉树、 雅安，到菲律宾、缅甸、尼泊尔，这支救援队坚守独立、纯公益紧急救援机构的使命，在专业化、国际化的道路上跋涉、成长，现已发展成中国规模最大、最具影响力的民间救援组织。只要有灾难来临，他们总向着灾害现场逆行;他们随时准备拼命，因为热爱生命。 张勇 年近五十的张勇租住在北京顺义区的一个居民小区，距离最近的地铁站有10公里远。三室一厅的简装房子，月租金4000元。客厅里摆着长条桌和工位椅，可以围坐十多个人。桌后是一排延伸到客厅两头的白板，写满工作安排与规章制度。这里也是蓝天救援队的联络处，以及一些骨干会议和培训的场所。 因为房租和租期原因，张勇五年内搬过四次家。做了13年民间公益救援，张勇已经习惯了这种四处迁徙的无奈。虽然张勇和蓝天救援队的这些难处，一些前来视察的领导也看到了，“但在北京，要给我们批一个免费的办公场所太难了，可以理解”。 20XX年时，张勇在北京一家知识产权事务所工作。他武警退役，拥有河北大学的法学学士学位，业余热爱徒步和登山。当年冬天，一名“驴友”在北京小五台“走冰河”时受伤，张勇和十几名同道自发组队将人救回。这次经历让他们对山野救援的缺位深有感触，就基于常发帖的绿野户外论坛组建了松散的山野救援队。 这是蓝天救援队的前身。如今，它已发展成中国最大的民间救援组织，拥有800多支队伍、超过5万名成员。经历汶川地震、玉树地震、尼泊尔地震，直到2020年1月26日带队前往武汉，张勇记不清自己参与过多少次救援行动。和许多同行不同，他从未在奔赴灾难现场前留下遗书。 “我实在想不到有什么可写的，而且救援的风险都是可以预料的。”张勇在接受《中国新闻周刊》采访时说。从一名一线救援志愿者到领导“最大的民间救援组织”，张勇已经习惯了任何救援行动的风险，但深感自己在管理和筹资上有些力不从心。 “政府应急管理体系的辅助” 土地没有平整，库房没有大门，没有灯，插上一个电热水壶都会导致断电，没有洗浴设备，水龙头只靠一个消防栓……2020年1月26日，张勇带领百余位蓝天救援队队员接管了“中华慈善总会武汉应急转运仓库”。 半个月后，他们已接收了来自全球二十多个国家的1000余万件物资，除有特殊要求者外都在24小时内分发到武汉近百家医疗机构。当时有媒体评价称，这是疫情中效率最高的转运仓库。 1月23日武汉封城时，张勇和蓝天救援队领导层就断定：“物资的‘最后一公里一定会有瓶颈。”经验可以追溯到12年前的汶川地震。当年，张勇本不准备前往地震灾区，“只有一点山野救援经验，对地震救援没有概念，不知道自己能做什么。”但看了两天新闻后，他发现救灾部队未能抵达许多失联山村，想用自己的山野徒步经验尽一份力。 5月15日组队到达灾区后，张勇发现，来自全国各地的货车排起了队，车主们想给灾区免费运送物资，但不知道和谁对接，只能在物资仓库周边等着。张勇临时决定改变队员的任务：每人组织一个车队和红十字会对接，领物资，然后带队去送货。 汶川的经历让张勇重新思考救援的意义：“救援需要勇气，更需要理性和专业。”20XX年11月，蓝天救援队正式成立，“目标是建立一支中国最专业救援队伍，从现有的山地救援逐渐扩展为更全面的城市救援、水上救援、地震救援等自然灾害领域”。 创始队员中包括潜水、飞行、攀岩、无线电、越野爱好者以及专业医护人员、退役特警、退役军人等，他们承担起义务为其他成员培训的任务。十年内，蓝天先后组建专业的绳索救援队、潜水队、搜救犬队、高山救援队、航空救援队、心理救援队、机动队等。如今，一些队员利用周末和夜间休息时间，每周都要进行三次业务训练或技能培训，并留着年假等应急救援时用上。 在蓝天的救援行动中，单一的山野救援所占比例越来越小。不过，各地蓝天救援队的工作并不相同。有地方政府出于自身應急管理体系建设的需要，给当地蓝天队伍限定了业务范围。20XX年宜宾地震后，四川省政府没有批准所有通过官方程序报备的民间救援组织参与救援，反倒是外地队伍和不受政府约束的民间组织投身一线。 “我们担心的是以后这些地区形成定式：所有民间队伍都别去救灾，只能去干培训、社区养老、扶贫，谈不上救援队了。”现在，一些队伍投入急救、安全培训的精力已超过了救援。张勇有担忧，但还是要求所有队伍遵从政府的要求。“我们的定位很清晰，蓝天一直、也永远只是政府应急管理体系的辅助。” 如今，作为“全国民间救援第一品牌”的蓝天救援队通过24小时值班的协调网络平台，可以实现国内所有地区的救援请求在3分钟