标准化厂房及配套附属工程钻孔灌注桩专项方案.doc

标准化厂房及配套附属工程 钻孔灌注桩专项方案 第一章 编制依据、原则 一、编制依据 1、业主提供的本工程招标文件、图纸、地质勘察报告。 2、现行有关的国家施工验收标准及地方相关规定。 3、公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。 二、编制原则 1、安全第一的原则 本方案的编制，按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 2、优质高效的原则 加强领导，加强管理。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准。 3、确保工期的原则 搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。 4、合理布局、科学配置的原则 根据工程量、各项管理目标、以及地形地貌的特征，在临时施工准备上，特别是对水、电、道路安排利用，进场材料的存放，生活设施布置。本着安全、文明、方便、高效的原则，优化配置、合理布局，满足施工需要。 第二章 工程说明 一、工程概况 工程简况表 工程名称 XX县XX工业集中发展区标准化厂房及配套附属工程 工程地点 XX县XX工业集中发展区内标准化厂房一期北侧 建设单位 XX县XX投资经营有限责任公司 地勘单位 XX市XX工程勘察有限责任公司 设计单位 XXXX工程技术集团有限公司 监理单位 福建XX工程管理有限公司 施工单位 四川XX建设工程有限公司 二、工程地质条件及水文地质条件概况 工程地质概况详见《岩土工程勘察报告》。 第三章 安全、质量和工期目标 一、安全目标 杜绝安全隐患，确保人员、设备的安全，确保“不出一事、不伤一人”。 二、质量目标 按国家及有关规范达到合格标准。 第四章 施工组织机构 一、项目部组成 为完成本工程施工任务，我公司特成立项目经理部，以确保工程自始至终高效进行。 项目经理部人员组成如下： 项目经理：XXX 技术负责人：XXX 施工员：XXX 安全员：XXX 材料员：XXX 质检员：XXX 二、施工组织机构人员及岗位职责 施工组织机构人员及岗位职责 表4.1 人数 主要职责范围 项目经理 1 全面指挥项目施工,为项目安全、质量、效益的第一责任人。 施工员 1 配合项目经理按照施工组织设计方案指挥落实各项施工计划和措施，为安全、质量、效益的责任人 技 安 组 技术员 1 负责桩位复核、桩机对位、孔深检查、钢筋笼安装检查、混凝土灌注检查等孔口技术工作,并填写施工记录。 安全 管理 1 制定安全生产目标,主持安全检查、监督和教育工作,落实安全技术措施,负责施工现场安保工作,履行安全否决权。 材料供应 材料 管理 1 做好材料供应,计划和消耗统计工作,对进场各种材料进行把关验收和认真保管，按照有关规定对进场的材料抽样，到指定的试验室进行检测。 机修 运输 组 修理工 1 负责维护、保养和修理各种机具设备,协助设备安装。 电工 1 负责维护、保养和修理安装各种电器设备,负责接线工作。 钻机成孔 班长 1 组织本班成孔施工,对当班时间的安全、质量负责,为当班钻机的操作人,做好钻孔记录,交下道工序签收。 钻工 14 按照施工质量标准,按照定额要求,保质保量完成份内工作。 钢筋 笼 制作 班长 1 组织本班钢筋笼制作工作,协助机修工作,对钢筋笼制作质量负责,对本班安全生产负责。 电焊工 3 按照设计和规程要求及定额,保质保量完成份内工作。 灌 注 班 班长 1 做好二次清孔,监督初灌量、灌注量,负责测定砼上升高度及拔管工作,对灌注的安全质量负责,负责对已成钻孔、钢筋笼质量验收做好砼灌注记录,并交技术人员签收,塌落度测试试块制作。 灌注工 5 按照设计和规程要求及定额,保质保量完成份内工作。 泥浆管理员 1 负责泥浆调配及泥浆外运工作。 第五章 施工工作内容 一、施工准备阶段 (一)、控制点、水准点、桩位 1．建设单位提供水准点，并以书面形式进行交接。我方配合监理复核，验线合格后做为施放桩位的依据。 2．项目经理部技术人员依据甲方提供的轴线控制点和桩位图施放桩位。桩位处钉入长25cm的?8钢筋，并撒白灰标识。桩位放毕仍由甲方及监理复核。 3．开工前将业主提供的桩位图纸进行编号并复印提交给建设单位代表和现场监理。 (二)、场地及道路 项目经理部根据轴线控制点，用白灰圈划出施工面轮廓线。按照现场条件、施工工艺要求进行施工现场布置，确保布局合理，道路畅通。 (三)、水、电 1．建设单位现场提供施工用水源、电源。 2．安全员进行检查验收。 (四)、打桩设备 在开工前施工单位必须对进场设备作好检修工作，确保正式开工前设备运转正常。 (五)、施工材料 材料员按照设计要求和材料使用计划安排钢筋、电焊条等材料进场，由材料员在甲方代表的见证下及时抽取试样，并送具有相应资质的试验室检验。 (六)、施