专业分包及设备供应商的一般义务.doc

专业分包及设备供应商的一般义务 序号 内容 义务 1 接受总承包人的管理 专业分包人必须满足发包人与总承包所签订的施工合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包人的管理和协调。直接承包人必须满足发包人与总承包人所签订的施工合同要求，在安全、现场文明施工等方面做出配合。若因专业分包人的原因引致总承包人需向发包人对整体工程的延误或专业分包工程的施工质量承担违约责任，专业分包人需向总承包赔偿因其引至的损失。 2 进入现场施工的必须条件 1．提交由发包人确认为专业分包人和直接承包人的证明文件。 2．中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。 3．专业分包人和直接承包人的营业执照及资质等级证书复印件。 4．提交专业分包工程的“施工组织方案”，包括：施工方案简介、专业分包工程施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划、提供分包商施工简历、提供分包商施工组织体系简况。 5．按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。 3 质量 管理 1．对专业分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。 2．实施有关质量检验的规定。并做好质量检验记录。 3．对工序间的技术接口实行交接手续。 4．提供原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5．做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 6．加强成品保护 7．认真做好本专业分包工程的验收交付工作。 8．按合同规定做好本专业分包工程的回访保修工作。 9．发生质量事故时，必须及时向总承包人报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。 4 进度 管理 1．编制施工进度计划，包括： （1）编制施工方案，明确施工区域的划分，施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构； （2）编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行； （3）编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等； 2．执行月报制度： （1）按月向总承包人报告本专业分包工程的执行情况； （2）提交月度施工作业计划； （3）提交各种资源与进度配合调度情况。 3．顾全大局，主动做好协调工作： （1）参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包人作好工作协调； （2）及时根据总承包人工作安排主动调整进度计划； （3）在进度上有任何提前及延误应及时向总承包人报告； （4）专业分包人和直接承包人有权向总承包人提出工程协调的建议，总承包人应在规定的时间内作出回复和解决。 5 安全、消防、现场标准化 管理 1．遵守各种安全生产规程与规定： （1）遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及发包人向总承包提出的各种安全生产规定； （2）结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时指定管理方案，并认真实施； （3）接受总承包人的安全交底和部署； （4）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全资料工作； （5）开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作； （6）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包人检查备案； （7）专业分包人和直接承包人有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载； （8）必须接受总承包人的安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。专业分包人和直接承包人的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包人可以协助专业分包人和直接承包人予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切相关费用将由专业分包人和直接承包人承担； （9）专业分包人和直接承包人的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包人应该并根据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，情节严重者，监理单位及发包人根据有关规定责令停工整顿直至退场； （10）发生安全事故时，必须及时向总承包人报告，并作出事故分析调查及善后处理意见。 2．做好消防与治安管理工作：（1）开展消防与治安的教育工作；（2）配合总承包人、物业管理单位做好治安管理工作。 3．做好现场标准化管理工作： （1）各专业分包人和直接承包人进场施工前应根据总承包人制定的施工场地划分设计施工场地平面布置图，经总承包人审核同意后执行，实施“定置”管理； （2）按总承包人要求做好场容场貌管理工作，废弃物与垃圾应按总承包人的要求集中到指定地点； （3）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好； （4）维持工地卫生、文明，努力做好宿舍内卫生工作。 6 进场材料的管理 1．各专业分包人和直接承包人应指定专人负责对进场所需材料的管理，并服从总承包人关于进场材料管理方面的要求。 2．专业分包人和直接承包人提供材料（包括乙供材料、甲招乙供材料或甲供材料）进