超全水利工程监理实施细则.pdfVIP

超全水利工程监理实施细则 XX水利工程 监理实施细则 建设单位： 监理单位： 质量监督单位： 2007年 月 日 (5)其它需要说明的情况。 （6）安全防护措施及安全作业规程。 2.2 出于各种原因，致使施工进度计划需要修改，施工单位应通知监理 工程师，提出修改的理由及详细说明，书面报送监理工程师批准。 2.3 须报送批准的文件，连同审签意见单均—式三份，经施工单位项目 经理签署后递交。监理站将报送文件送达一周内审阅并退回审签意见单一 份，原件不退回。审签意见有“照此执行”、“按意见修改后执行”、“已审 阅”、“修改后重新报送”四种。 2.4 施工进度计划审签意见将被作为施工单位申请开工 (仓)许可证的 审批依据之一。 2.5 如施工单位未能按期向监理站报送上述文件，因此造成施工工期延 误，由施工单位承担合同责任。 2.6 对于必须报批的进度计划报告，若施工单位在其限内末收到监理站 退回的审签意见，可视为已经审阅。 3.施工进度控制 3.1 在工程施工过程中，施工单位应按承建合同文件规定，以报经批准的合 同工程项目控制性施工总进度计划为依据，向监理站报送月施工实施进度 计划。 3.2 施工单位必须在每月25 日前向监理站报送月施工进度实施报告、报表， 应包括下列内容： (1)当月和累计完成的分项、分部工程和占计划的百分比； (2)主要物资材料消耗量；主要施工设备运行情况；施工现场各类人员 情况；分析本月施工中存在的问题和经验，末完成计划要求，找出原因， 应采取的措施。 3.3 由于各种合理的或不合理的原因，致使实施计划在执行中必须进行实际 性修改，施工单位要提出修改的详细说明，必须在修改计划实施的 7 天前 提出修改的进度计划，报送监理站批准。 3.4 由于施工单位的责任或原因，施工进度发生严重拖延，致使工程进展可 能影响到合同工期目标的按期实现，监理单位根据承建合同规定，发出要 求施工单位加速赶工的指令，施工单位应予执行并作出调整安排。 3.5施工单位未能执行监理站发出的加速赶工指令，或因执行不力造成合同 工期延误，由施工单位承担合同责任。 4.其 它 4.1 监理单位对施工单位施工进度计划的审查和批准并不意味着可以变更 或减轻施工单位对合同工期应承担的全部义务和责任。 二、工程价款支付监理实施细则 1.总 则 1.1本实施细则依据工程施工承包合同(以下简称“合同”或工程监理规定 以及水利水电建设管理文件、概预算编制办法、工程施工技术规程（范） 编制。 1.2合同支付及计量依据： (1)工程施工承包合同及其它有效的合同组成文件； (2)经工程师签发的工程施工详图(含技术要求、设计变更通知)及其有 1 效设计文件； (3)国家及部颁发的施工技术规程、规范、技术标准中关于工程量计量 的规定； (4)经业主、施工承包单位和监理站确认的并有文字依据的工程量度量 与量测图件等资料。 1.3 合同支付计量与签证依据工程施工合同文件规定进行。 1.4 工程质量的合格认证，依据工程施工合同要求和(水利水电基本建设工 程单元工程质量等级评定标 (一)SDJ249—88》、(水利水电基本建设工程 单元工程质量等级评定标 (七)SL38～92》、(堤防工程施工质量评定与验 收规程SL239—1999》进行。 2.工程项目支付计量 2.1 土、石方明(槽)挖工程 2.1.1 土、石方明(槽)挖的计量和支付应按不同项目以及施工图纸所示的不 同区域和不同高程分别列项。按施工图纸或监理人批准的开挖线进行