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XXXX公司 设备管理考核办法 修 订： 审 核： 批 准： 文件编号： 版 本 号： 受控状态： 批准日期： 实施日期： XXX公司 设备管理考核办法 第一章 总则 第一条 为了加强和规范设备管理，对设备管理全过程进行有 效的控制，保证设备平稳、安全、高效运行，确保设备管理逐步走 向规范化、制度化、标准化和精细化，满足装置规模化平稳生产的 需要,特制定本考核办法。 第二条 本考核办法适用于XXX公司(以下简称“公司”)设备管 理的全部过程，适用于公司内部各处室、车间、中心及全体人员。 第三条 机械动力处是本考核办法的归口管理部门，负责本考 核办法的制(修)订工作，公司各处室、车间、中心必须严格执行本 考核办法。 第二章 设备综合管理考核和奖励 第四条 设备指标管理 (一)通用指标 1、全部设备完好率≥98% ；主要设备完好率≥100%。全部设 备完好率＜97％扣罚500元，每降低1％扣罚300元；主要设备完 好率＜98%扣罚500元，每降低1％扣罚200元；若上报的指标与 现场不符将从重扣罚，以上指标每提升 1%奖励 100元。 2、动密封点泄漏率≤0.2% ，静密封点泄漏率≤0.5‰；动密 封点泄漏率＞0.2％扣罚500元，每增加0.1％扣罚200元；静 密封点泄漏率＞0.5‰扣罚300元，每增加0.1‰扣罚 100元； 若上报的指标与现场不符将从重扣罚，以上指标每减少1%奖励 100元。 3、设备隐患整改率≥95%(全年) ；设备隐患整改率＜95% ， 扣罚500元，每降低1%扣罚100元。确因特殊原因无法完成 的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现场不符将 从重扣罚，以上指标每增长 1%奖励100元。 4、提高备机管理水平，保证备机完好(完好率100%),备机 不备视为事故。提高备机管理水平，保证备机完好(完好率100%), 备机不备视为事故，单台设备不能备用扣罚 100元/台次。 5、全年发生重大设备事故零起，设备事故封闭率100%。 全年发生重大设备事故，扣罚1000元，设备事故封闭率每降低 1%扣罚100元。若上报的指标与现场不符将从重扣罚。全年未 发生重大设备事故的，奖励200-1000元。 6、计划检修完成率≥95% ，非计划检修占比≤5%。非计划 检修占比每高于 1% ，扣罚100元。 7、全部设备资料完整率100%。全部设备资料完整率＜ 100% ，扣罚500元，每降低1%扣罚100元。确因特殊原因无 法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上报的指标与现场 不符将从重扣罚。 8、特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)实行动态管理， 账物相符率 100% ，完好率100% ，定期检验率 100%(包含周检率) ； 特殊工种人员持证上岗率 100%。特种设备(压力容器、起重设备、 安全附件等)账物相符率和完好率＜100%的扣罚500元，每降低1% 扣罚200元；特种设备(压力容器、起重设备、安全附件等)定期检 验率＜100％(包括周检率)扣罚500元，每降低1％扣罚200元；， 特殊工种人员持证上岗率＜100％扣罚500元，每降低1％扣罚200 元；确因特殊原因无法完成的除外，但必须有报告及时说明；若上 报的指标与现场不符将从重扣罚。 9、计量器具实行动态管理，账物相符率100% ，周期检定 率≥85%(特殊原因经审批同意除外) ；进出厂物料衡器准确率 100% ；在线分析仪表完好、使用率大于98% ；可燃、